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指出,各部門要緊緊圍繞全州“1234”工作思路,緊扣“轉(zhuǎn)變四風,提升效能,爭當率先引領(lǐng)發(fā)展的排頭兵”工作基調(diào),切實做好六個方面工作
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加大力度,逐項分析原因,拿出切實措施,明確目標、明確責任、明確人員,推行銷號制,將整改納入效能考核,獎懲結(jié)合
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計劃,落實精文簡會要求、嚴控會議數(shù)量、提高電視電話會議比例,確保效能建設(shè)取得實效。
四是加強規(guī)范管理,服務(wù)更優(yōu)化。建立健全相關(guān)規(guī)章制度,做到
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和干部作風持續(xù)改進,工作效能進一步提升,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)領(lǐng)先者戰(zhàn)略目標加快實現(xiàn)?;顒庸卜譃槿齻€階段,一是動員部署,通過
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,強調(diào)依法行政、執(zhí)法必嚴、違法必究,嚴格錯案追究制度、違法行政處罰制度,確保專賣依法執(zhí)法的公正、公平性。
四是抓考核,提升專賣隊伍執(zhí)法效能。落實專賣
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口聯(lián)系單位—寬裕鄉(xiāng)為工作對象,通過下基層、聽民意、解民難、促民和,密切黨群干群關(guān)系,提升服務(wù)效能,主動履行社會責任,樹立了良好
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,促進工作效能的提高。
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中的重要作用;積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)、物流行業(yè)涉煙違法犯罪活動“監(jiān)管難、查處難”的新課題,加強源頭治理,探索有效治本的監(jiān)管模式。
二是提升效能,推動
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,加強原因分析。嚴控和規(guī)范四項費用的管理,積極推行效能建設(shè),強化績效考核,進一步夯實基層管理基礎(chǔ)。
五是狠抓隊伍建設(shè),提高
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)緊緊圍繞“管理更加規(guī)范、制度更加健全、作風更加扎實、內(nèi)部更加和諧、發(fā)展更加穩(wěn)健”的總體思路,以改進工作作風為核心,以提升效能為重點,通過健全