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”的原則，解決下部煙葉采晚、上部煙葉采生的問題。
今年，武定白路基地單元嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案組織落實(shí)煙葉生產(chǎn)，通過整合工商研科技資源，還強(qiáng)化
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積極搭建水利投融資平臺(tái)、有效推進(jìn)水利項(xiàng)目前期工作、整合資金推進(jìn)水資源綜合利用、動(dòng)員全社會(huì)力量投入、爭(zhēng)取國(guó)家支持等方面取得了顯著成效。在下一步工作中，一是要提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步
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的制定，為工廠進(jìn)一步整合監(jiān)管資源、強(qiáng)化監(jiān)管職能、建立監(jiān)管機(jī)制提供了強(qiáng)有力的制度保障和指導(dǎo)作用，對(duì)促進(jìn)工廠整頓規(guī)范工作上水平起到積極的推動(dòng)作用。
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；五是講解煙葉下炕分級(jí)、不同條件下儲(chǔ)存保管相關(guān)知識(shí)；六是進(jìn)一步宣傳2013年煙葉收購(gòu)政策，讓煙農(nóng)種明白煙、種放心煙。
本次烘烤培訓(xùn)會(huì)通過人力資源整合，
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度、反腐機(jī)制和防控機(jī)制，在完善懲防體系上有新作為；
四是切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，整合監(jiān)督資源，增強(qiáng)監(jiān)督的有效性、協(xié)調(diào)性和靈敏性，
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，整合部門資源。充分發(fā)揮“委派聯(lián)絡(luò)員”作用，切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。各卷煙廠要加大宣傳力度，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)《意見》，力爭(zhēng)宣傳好、貫徹好、執(zhí)行
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和引進(jìn)先進(jìn)適用的物流新技術(shù)、新工藝、新方法，做到為我所用；著力研究解決行業(yè)物流業(yè)務(wù)中突出的瓶頸問題，確保研有所用；充分整合和利用現(xiàn)有行業(yè)物流資源
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文件的適宜性和有效性?！? 二是持續(xù)優(yōu)化工作流程，提高體系文件的操作性。立足內(nèi)管工作實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有監(jiān)管程序進(jìn)行了優(yōu)化整合，確定了市、縣兩級(jí)通用的舉報(bào)投訴、上級(jí)
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需要報(bào)送的報(bào)表或材料進(jìn)行梳理整合。
三是改進(jìn)業(yè)務(wù)接待之風(fēng)。按照統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn)，原則上安排在職工食堂用餐，簡(jiǎn)化接待形式。
四是改進(jìn)各類會(huì)議之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行年度會(huì)議計(jì)劃
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煙草在線師宗消息 2013年，云南省師宗縣把煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展當(dāng)作農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的重中之重，整合資金，有效利用，投入補(bǔ)貼資金
