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;我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不可怕，把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低，將問(wèn)題遏止在萌芽狀態(tài)，確保我們的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，我們的業(yè)務(wù)流程，我們的服務(wù)行為不出問(wèn)題才是
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了，最低的“硬紅延安”也要二塊五，三塊錢(qián)的“軟猴王”雖然供貨，但限量供應(yīng)，經(jīng)常斷貨。四塊錢(qián)的煙沒(méi)有一個(gè)，五塊錢(qián)的煙有幾個(gè)牌號(hào)
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，此時(shí)我們不妨用幽默調(diào)侃的方式勸慰顧客。比方說(shuō)：顧客買(mǎi)煙時(shí)，我們已經(jīng)給了最低價(jià)格優(yōu)惠，還想討價(jià)還價(jià)。我們不妨笑著說(shuō)：“這位大哥呀
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20多萬(wàn)元的“剩余分配”獎(jiǎng)勵(lì)，廠內(nèi)貢獻(xiàn)最大的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)比例達(dá)到年崗位工資總額的35.57%，最低的只有16%。這也是大理卷煙廠在分配激勵(lì)上第一次根據(jù)貢獻(xiàn)大小真正拉開(kāi)差距
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干脆就把黃金葉（萬(wàn)事如意）標(biāo)價(jià)最低的賣(mài)到25元甚至更高，但是，魏一帆卻把黃金葉業(yè)務(wù)員發(fā)給她的23每盒的透明價(jià)格標(biāo)簽擺放在醒目的位置。她說(shuō)
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較差，C4L又是中部檸檬黃最低等級(jí)，分級(jí)因素規(guī)定較低，有意放低等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，把X3L或較長(zhǎng)較大的B3L、B4L、S等煙葉，甚至CX2K
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有利于從根本上解決行政執(zhí)法中存在的問(wèn)題，降低違法行政幾率，將違法行政所帶來(lái)的負(fù)面影響降到最低限度。
三是提升執(zhí)法形象。通過(guò)加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，有效規(guī)范了執(zhí)法
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銷(xiāo)量是基礎(chǔ)，年銷(xiāo)量400億支是進(jìn)入國(guó)際品牌序列的最低門(mén)檻。良好的銷(xiāo)量代表了可觀的消費(fèi)基礎(chǔ)?？v觀國(guó)際煙草市場(chǎng)，單品牌銷(xiāo)量最高的是萬(wàn)寶路，達(dá)到
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2013年這些新上市的細(xì)支煙規(guī)格，各自價(jià)位全部集中在二類(lèi)煙價(jià)類(lèi)以上，最低的價(jià)位在零售價(jià)13元/包，最高的價(jià)位在零售價(jià)接近100元/包。
以“黃鶴樓”為例
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預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，從而確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、會(huì)計(jì)核算較為規(guī)范，稅收管理風(fēng)險(xiǎn)降至最低。我們認(rèn)真對(duì)照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從
