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）的重視度逐漸提高，不斷摸索符合中式卷煙標(biāo)準的原材料。
于2011年，云南紅塔集團創(chuàng)先打造了中國第一個有機煙葉生產(chǎn)基地“玉溪莊園”，為實現(xiàn)
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;、玉溪（和諧）、芙蓉王（硬）等等，都設(shè)置專柜推陳出新、大張旗鼓的進行推銷、促銷。
劉老板還給各種卷煙做宣傳條幅，
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，因為這幾天有來自在不同城市的顧客返鄉(xiāng)祭拜祖先，他們的卷煙吸味與品牌也有所不同。比如：“玉溪（軟）”，“利群
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，他在本地?zé)熀屯獾責(zé)熶N售方面，做到均衡發(fā)展。比方說說泰山、黃鶴樓、玉溪、蘇煙、中華等。宋飛虎著力培育泰山、黃鶴樓品牌。宋飛虎說他家對面有個零售戶，比較懶散
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的重點對象，同時，對在銷品牌對性分析歸類，確定了以“黃金葉、黃鶴樓、玉溪、芙蓉王”等為主的“一店一品牌、一點一氛圍”終端建設(shè)策略。
提升服務(wù)，完善
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反映，他們小區(qū)消費檔次提高了，已經(jīng)是以玉溪（21元），金皖（26元）為主動了，少數(shù)還
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”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”等4個卷煙品牌商業(yè)銷售額超過1000億元，雙喜?紅雙喜、“黃鶴樓”、“玉溪”、“南京”等4個卷煙品牌商業(yè)銷售額超過600億元，另有5個卷煙品牌
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（集團）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠采用“分—總—分”循環(huán)工作法，即在問題診斷過程中，各部門先進行專項診斷，再從全局角度開展綜合診斷
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，迎著挑戰(zhàn)而進。全年卷煙營銷業(yè)績同比增長42%，特別是本地產(chǎn)煙明顯上升，同時像黃鶴樓、泰山、玉溪等外產(chǎn)煙也有很大起色。當(dāng)然，這一年工作中還存在許多
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%，結(jié)束了省內(nèi)高檔卷煙依賴進口煙葉的歷史。全省23個產(chǎn)煙縣（市）各類型煙葉分別進入“芙蓉王”“中華”“玉溪”“利群”“南京”“金圣”等知名卷煙品牌原料主配方。
“質(zhì)量
