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地講解給客戶聽，幫助客戶出主意，指導(dǎo)客戶做好卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)。
四是全面采集卷煙價格、市場需求、消費狀況、動銷情況等市場信息，同時，做好與客戶
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用、用得順、用得好”，進一步發(fā)揮POS系統(tǒng)的信息采集和消費跟蹤功能。三是積極探索現(xiàn)代終端對品牌培育和市場管理的作用，提高現(xiàn)代終端的綜合效能。四是加強“深圳特?！逼放频木S護力度
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，落實好企業(yè)內(nèi)管內(nèi)控制度執(zhí)行的檢查、考核，逐項認真開展自查，抓緊時間落實完成各項工作，做好年底迎檢工作。要加強訂單采集、卷煙配送、代存代送點管理
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，而且體現(xiàn)在客戶自身的經(jīng)營意識和經(jīng)營能力上。對終端資源進行分類管理，已成為決勝終端、讓營銷精準化的必由之路。三是注重市場動態(tài)信息采集。市場動態(tài)信息采集是及時、準確地把握卷煙市場需求特征
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運行中出現(xiàn)的問題。同時通過集中授課、上機操作等多種形式組織開展培訓(xùn)活動，以系統(tǒng)操作手冊內(nèi)容為重點，重點加強訂單采集、貨源供應(yīng)、貨源分配、客戶服務(wù)等營銷崗位人員的培訓(xùn)
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準確采集信息，分析庫存結(jié)構(gòu)，細化訂單指導(dǎo)。在充分掌握客戶庫存現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，有針對性的開展訂單指導(dǎo)，落實《岷縣局合理庫存建議機制》，幫助
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；六是修訂設(shè)備管理規(guī)定、設(shè)備保養(yǎng)及操作等管理流程和技術(shù)標(biāo)準，進一步完善生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，
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，因為嫌麻煩，袁美林執(zhí)意放棄使用該系統(tǒng)。隨著現(xiàn)代零售終端建設(shè)深入推進，其卷煙銷售、形象展示、品牌培育、信息采集、消費跟蹤等功能逐步顯現(xiàn)。2014年6月份
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的建設(shè)，充分展示煙草行業(yè)的品牌文化和服務(wù)文化，使廣大零售客戶積極主動地參與產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等現(xiàn)代營銷活動，讓零售終端客戶
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《要點》依次明確了各環(huán)節(jié)的操作和監(jiān)管要點，同時下發(fā)了《分析要素準備實施細則》，對分析要素采集、分析要素分類、分析要素系統(tǒng)設(shè)置等內(nèi)容進行了明確。
