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;統(tǒng)一指揮從容調(diào)度要快速響應(yīng)市場(chǎng)，滿足旺盛的節(jié)日需求，必須建立一套快捷的業(yè)務(wù)鏈工作模式，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)行效率。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，紅塔
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，認(rèn)真點(diǎn)評(píng)。各支部、部門(mén)要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作情況、整改落實(shí)情況等內(nèi)容建立臺(tái)賬，實(shí)行整改銷號(hào)臺(tái)賬制度。
以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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”，即堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展，加快煙葉“三化”建設(shè)；堅(jiān)持平穩(wěn)運(yùn)行，加快培育知名品牌；堅(jiān)持打假破網(wǎng)，加快建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制；
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全年共完成3.42萬(wàn)箱卷煙，實(shí)現(xiàn)銷售總額近5.76億元，單箱結(jié)構(gòu)近16810元比2009年凈增1690元。
截此目前全市已建立卷煙零售示范店30戶、卷煙自營(yíng)店3戶
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，在中國(guó)煙草行業(yè)建立“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，甘肅煙草工業(yè)開(kāi)始把“海洋”逐步整合到“蘭州”這一核心品牌，并完成了“蘭州”品牌產(chǎn)品體系的改造和更新
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;樹(shù)起低害標(biāo)桿。公司主動(dòng)參與、深度介入，在四川、云南等地建立“紅大”特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地，為嬌子品牌“新一代清香型”風(fēng)格提供了強(qiáng)大支撐。
公司積極適應(yīng)“按訂單組織生產(chǎn)”要求
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我們建立了固定的老齡活動(dòng)室，安裝了空調(diào)，購(gòu)置了飲水機(jī)、娛樂(lè)活動(dòng)用具，訂閱了人民日?qǐng)?bào)、貴州日?qǐng)?bào)、煙草報(bào)，讓我們及時(shí)了解到國(guó)家和行業(yè)的發(fā)展。2009
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根據(jù)個(gè)人意愿結(jié)合部門(mén)崗位設(shè)置填寫(xiě)《報(bào)崗表》，部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)崗位設(shè)定對(duì)提交《報(bào)崗表》的員工實(shí)施聘任，建立員工擇部門(mén)、部門(mén)選員工的雙向擇崗機(jī)制，并對(duì)雙向擇崗中的落聘
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高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田，在該區(qū)展示綜合配套設(shè)施成果。按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)要求，改造提升建設(shè)芮家煙葉收購(gòu)中心站建設(shè)烘烤工場(chǎng)和育苗工場(chǎng)，完善綜合服務(wù)合作社，建立工商
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，行業(yè)被關(guān)注當(dāng)然是好事。但這也意味著此前在質(zhì)疑中好不容易建立起來(lái)的規(guī)則又極有可能被破壞?？紤]到過(guò)往電子煙因口感不一致以及漏油率招致的非議，這種擔(dān)憂并不難理解。范敬宇往往會(huì)
