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培訓(xùn)，并幫助該村改善黨群服務(wù)中心條件，同時投入幫扶資金90萬元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展茶葉加工產(chǎn)業(yè)。
“通過聯(lián)學(xué)聯(lián)建，村民有了技術(shù)，
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應(yīng)用”是我們推進(jìn)“新零售”，實現(xiàn)終端轉(zhuǎn)型升級的首先需要攻克的難題，我們急需建立“四少四多”精益型信息管理模式，以服務(wù)零售終端為中心，建立新型零售
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局（分公司）把抗旱保苗作為中心任務(wù)來抓。南澗縣煙草公司經(jīng)理劉應(yīng)海說：“南澗縣突出科學(xué)抗旱，分類指導(dǎo)，研判旱情，在州局（
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。南澗縣局（分公司）黨總支把抗旱保苗作為中心任務(wù)來抓?！蹦蠞究h煙草公司經(jīng)理劉應(yīng)海說：“南澗縣突出科學(xué)抗旱，為堅決打贏烤煙抗旱保生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，
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小戶不重要、不需要服務(wù)的思想，把服務(wù)的重點和中心放到小戶上來，管理層要加大客戶經(jīng)理對服務(wù)小戶的考核工作，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并把小戶服務(wù)的內(nèi)容在
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看，主要集中在餐廳、寫字樓等區(qū)域，而寫字樓里的衛(wèi)生間和樓道是重災(zāi)區(qū)。朝陽區(qū)的北京青年政治學(xué)院、SOHO、北京財富中心曾多次榜上有名，其中SOHO一周內(nèi)曾被投訴
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499萬，其中村（社區(qū)）投入抗旱資金50萬，煙農(nóng)投入449萬。這兩天，鎮(zhèn)里已向縣煙草產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心提出申請，希望解決抗旱
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、企業(yè)之間和產(chǎn)品全生命周期的實時管理和持續(xù)優(yōu)化。
武漢卷煙廠把智能信息建設(shè)作為易地技改的后續(xù)工程，作為管理提升的首要任務(wù)，設(shè)立信息中心，開展頂層設(shè)計
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，家釀酒“薩莫貢”（samogon）都快成了硬通貨。最后20世紀(jì)的20年代晚期，政府終于服輸，重新開放國營烈酒銷售中心。布哈林說，
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，圍繞中心，不得偏題跑題。上課內(nèi)容完成之后，最好找身邊的一些人審核一下稿件內(nèi)容，多方征求意見，結(jié)合收集的意見建議再進(jìn)行改稿和定稿
