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社會化服務(wù)水平，著力培育一批育苗、機耕、植保、烘烤專業(yè)戶，為煙葉增產(chǎn)、煙農(nóng)增收發(fā)揮積極作用。要加大對專業(yè)化服務(wù)組織的扶持力度，推廣建立煙農(nóng)協(xié)會、煙農(nóng)聯(lián)合體等煙農(nóng)
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；無極縣營銷部還與河北、云南、湖北等地的卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)同制定婚慶促銷方案，與婚慶公司、紅白喜事理事、賓館飯店等建立友好互助關(guān)系，實現(xiàn)婚慶用煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化；
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，不僅能讓品牌擁有鮮明文化個性和清晰的價值取向，更為“泰山”品牌承載儒學(xué)價值觀、實現(xiàn)與消費者的文化溝通、建立全新的價值關(guān)系提供了便利條件，從而形成品牌獨特的文化價值
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煙草企業(yè)而言，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。
一方面，隨著全國統(tǒng)一大市場的基本建立與形成，市場環(huán)境更加公平，產(chǎn)品準(zhǔn)入
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此，品牌系列化運作的前提需要建立在不稀釋、不傷害、不模糊品牌主價值的基礎(chǔ)上，品牌系列化運作是對品牌主價值的正面“加分”，而不是負面“減分”。品牌系列化運作是對品牌
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根本出發(fā)點，以科技創(chuàng)新為突破口，加快重新構(gòu)建建立消費者與生產(chǎn)者的信任關(guān)系，走出了一條集“生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、生態(tài)科技”為一體的全面發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟之路
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工作埋下了一個不穩(wěn)定的隱患。
三是零售終端失去資格后涉及的相關(guān)退出機制。卷煙零售終端的目的就是建立起一個樣板的經(jīng)煙零售店，期望消費者能夠在一定時期的消化期后只要一看到零售終端的標(biāo)識就能
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，變“煙農(nóng)找我交煙”為“我為煙農(nóng)服務(wù)”體現(xiàn)了湖南中煙和煙草公司全方位提升服務(wù)意識的工作思路。
建立長效機制維護煙農(nóng)利益
永安鎮(zhèn)煙葉收購站外的一輛拖拉機上，一車堆放
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，不患貧。而患不安”，建立并完善公平的收入分配機制，逐漸縮小收入差距，讓員工平等共享企業(yè)改革發(fā)展的成果至關(guān)重要。二是繼續(xù)深化人事制度改革。當(dāng)前
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專職人員加大網(wǎng)絡(luò)涉煙信息的巡查；同時，還要建立起互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件信息庫，積極聯(lián)系公安網(wǎng)監(jiān)部門，對有經(jīng)營價值的互聯(lián)網(wǎng)涉煙信息及時進行篩選，
