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，明確有效職責(zé)，定期開展工作滿意度調(diào)查，從細(xì)節(jié)上對員工進(jìn)行高質(zhì)量要求，使得員工的工作素質(zhì)、服務(wù)意識都有了質(zhì)的提高，這些舉措的實(shí)施增強(qiáng)
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煙區(qū)實(shí)施科技扶貧，提供智力支持，支持畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！? 二、確定2010年度戰(zhàn)略合作工作重點(diǎn)
雙方合作期限為3-5年，主要是以河南農(nóng)業(yè)大學(xué)
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辦法和績效工資分配方案，考核辦法和員工職務(wù)晉升辦法相繼完善，提高了員工的積極性和滿意度。
全面預(yù)算管理提升財務(wù)核算管理水平
全面預(yù)算管理上水平是“卷煙上水平”、“煙機(jī)
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導(dǎo)致缺貨情況的存在，零售客戶何天昊就是在節(jié)日經(jīng)營中一個活生生的例子。貨源不足，則會喪失銷售的機(jī)會，引起顧客滿意度降低，必然導(dǎo)致銷售業(yè)績的下滑
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煙草在線專稿 一年一度的新春佳節(jié)又不期而至，面對熱火朝天的銷售場面，我們零售客戶應(yīng)該是樂得合不攏嘴了。在節(jié)日這個銷售高峰時期，我們零售客戶除了向顧客
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提高了網(wǎng)絡(luò)客戶滿意度，營銷網(wǎng)絡(luò)不斷穩(wěn)固。三是不斷創(chuàng)新品牌培育方式。開展追場站柜、主題營銷、概念營銷，將單一營銷主體向多元營銷主體拓展，著力省外品牌、名優(yōu)品牌培育
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97容易烘烤，烘烤前做到成熟采收，烘烤中適當(dāng)延長變黃期。搶青采烤烘烤困難，易出現(xiàn)青筋、黃片。為確保煙葉的養(yǎng)成熟度，要做到下部煙葉適熟采收
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看到工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，又要看到工作中存在的不足，這樣才能總結(jié)好全年工作，為下一年度工作提供可靠保證。
第一、客觀分析工作中取得經(jīng)驗(yàn)，為下步工作
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我們服務(wù)的目的。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊合作，打造職業(yè)客戶經(jīng)理隊伍
客戶經(jīng)理作為煙草流通企業(yè)客戶服務(wù)的一扇窗口，其服務(wù)的職業(yè)化水平直接影響客戶的忠誠度，打造優(yōu)秀
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形成一份完整的流程控制體系，為長效管理提供體系制度保障。
三是突出監(jiān)管重點(diǎn)，提高監(jiān)管效率。要加強(qiáng)對社會關(guān)注度高、關(guān)乎零售戶利益和行業(yè)形象的重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，
