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  • 讓企業(yè)文化成為企業(yè)成長的驅(qū)動力

    了“支支求精、做優(yōu)品牌、追求顧客滿意,依法經(jīng)營、安全環(huán)保、營造和諧環(huán)境,科技引領(lǐng)、持續(xù)創(chuàng)新、鑄就卓越企業(yè)?!钡馁|(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針,以“1%不合格等于
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    和應(yīng)用各種新的管理方法、工具、模式及思想,如六西格瑪、精細(xì)生產(chǎn)、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精細(xì)化管理等。各種管理體系側(cè)重點不同,容易造成重復(fù)考核和管理沖突
  • 從ISO9000仰望卓越績效模式

    職業(yè)道德,保護(hù)公共健康、安全和環(huán)境,節(jié)約資源和預(yù)防污染。應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計開始就考慮到環(huán)境、資源和安全等方面的要求,不能僅滿足于法規(guī)要求,應(yīng)注重持續(xù)
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    )維護(hù)企業(yè)國有資產(chǎn)的安全   煙草企業(yè)絕大部分資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是煙草企業(yè)開展日常經(jīng)營工作,完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。保證國有資產(chǎn)的安全和完整,是
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  • 推進(jìn)“以人為本”的現(xiàn)代化管理理念

    、社會保障、安全生產(chǎn)條件等權(quán)利和利益;搭建企業(yè)職工發(fā)展平臺,讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果,保障員工接受職業(yè)技能、企業(yè)價值理念、科學(xué)文化素養(yǎng)等培訓(xùn),
  • 加強新時期企業(yè)文化建設(shè)

    了一個安全、文明、整潔、高效而溫馨的工作現(xiàn)場,而且對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升員工素養(yǎng)、提高工作效率、減少浪費、保障安全等方面都有極其深遠(yuǎn)的影響。如今,已經(jīng)把“6S”管理逐步轉(zhuǎn)變成一種
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