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不確定性，在這種情況下下找到自己的確定性方是制勝之道。RELX悅刻是國(guó)內(nèi)首個(gè)按照CNAS的標(biāo)準(zhǔn)建立的獨(dú)立電子煙品牌研發(fā)室，致力于與生物技術(shù)，有機(jī)合成，
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社會(huì)反走私綜合治理。在打私總隊(duì)推動(dòng)下，以政府為主導(dǎo)的“1+5”煙草打私體系構(gòu)建起來，打私總隊(duì)與海關(guān)、公安、邊管、海警等簽訂聯(lián)勤聯(lián)值備忘錄，建立協(xié)作機(jī)制
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，就完善。然后在良好的機(jī)制作用下去建立完善制度體系，讓各項(xiàng)工作制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范到價(jià)值觀要求上來，讓員工感受到價(jià)值觀是有用的、是嚴(yán)格執(zhí)行的。比如我們價(jià)值觀說要“負(fù)責(zé)任
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深入開展“管理創(chuàng)一流”和爭(zhēng)創(chuàng)“精益“十佳”活動(dòng)，動(dòng)員全行業(yè)積極導(dǎo)入精益理念，建立精益組織，梳理形成精益流程，運(yùn)用精益方法實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)。著力通過
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物料的搭配，建立引人注目的展示場(chǎng)景，營(yíng)造終端門店靚麗、情景、體驗(yàn)的人文氛圍。
曹淵說，以往的陳列要么過于死板，要么過于松散，
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柜上有雜物時(shí)，她主動(dòng)幫著收拾干凈；遇到銷售不佳的零售客戶，她引導(dǎo)其建立自己的“品牌清單”；遇到特殊客戶，她主動(dòng)做力所能及的事情
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;“20世紀(jì)初，卷煙在中國(guó)開始生產(chǎn)和銷售，由于卷煙和烤煙生產(chǎn)都是英國(guó)人開發(fā)的，所以中國(guó)卷煙類型基本是英式烤煙型卷煙……新中國(guó)成立后，我國(guó)開始建立
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煙葉公司以一個(gè)科技創(chuàng)新平臺(tái)、一個(gè)“煙+N”特色產(chǎn)品組合、綠色生產(chǎn)和品牌營(yíng)銷兩個(gè)體系、一套增收保障機(jī)制為主要內(nèi)容，構(gòu)建起引領(lǐng)煙農(nóng)增收的“1121”模式，建立了政企研學(xué)農(nóng)
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黃色的防護(hù)網(wǎng)，引來周邊村民駐足觀賞。
這是昭陽煙區(qū)在建立和保護(hù)煙田生態(tài)系統(tǒng)過程中構(gòu)建的“生態(tài)島嶼”。
近年來，昭陽煙區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念，結(jié)合
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煙草行業(yè)及卷煙市場(chǎng)基本上被外國(guó)資本壟斷。
新中國(guó)成立后，我國(guó)開始建立和發(fā)展自己的卷煙生產(chǎn)體系，“中華”“黃金葉”“熊貓”等一批新品牌應(yīng)運(yùn)而生。
由于歷史上我國(guó)卷煙
