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人家傷口上灑鹽嘛！那么，在這種情況下，你還不如夸夸她身上穿的衣服，背的包，戴得項鏈、耳環(huán)，等等。比方說，
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，這類學(xué)生對消費環(huán)境不熟，推介起商品來也會有一定的盲目性。與其這樣，你還不如雇傭一個身處農(nóng)村，又能有一點文化的農(nóng)村婦女來，反而能引起顧客的好感
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，消費者只關(guān)心對他們最有價值的利益點。與其為一個卷煙產(chǎn)品同時提煉出多個賣點，還不如集中精力主抓一個消費者最為關(guān)注的賣點，這就是做“減法”的思維模式。所謂的做“減法
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;各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)商業(yè)模式勢必要被集團作戰(zhàn)、或者是聯(lián)營的方式所取代，在這種情況下，與其被動，我們還不如盡早主動出擊。在聯(lián)手過程中，我們不妨先進行小規(guī)模
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執(zhí)法就不滿，認為你斷了我的生路，我憑什么配合你？加上存有“交代不如不交代”念頭，固執(zhí)認為交代多了更會從嚴處罰，從而產(chǎn)生抗拒心理
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大西瓜來也行。兒子說，西瓜也沒有了，剩最后一個，我去時被別人買走了。這個鬼小店，要啥都沒有，還不如關(guān)門算了！小孫一邊
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，還有不少社區(qū)店遍布太原市的重要地段和社區(qū)，而其他的國際國內(nèi)大型綜合超市在太原市的連鎖規(guī)模卻都不如“美特好”，如北京華聯(lián)在太原只有幾家大型綜合超市，而國際
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這個休息區(qū)其實并沒有發(fā)揮多大的用處。我們來看，休息區(qū)里堆滿了酒類、飲品類的商品，還有廢包裝箱，與其說是休息區(qū)，還不如說是個堆雜物的倉庫
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品牌的國際影響力還比較弱，甚至不如其他行業(yè)的一些品牌在國際市場的影響力，這就和我們企業(yè)長遠發(fā)展的要求相矛盾，一個大的企業(yè)想要占據(jù)某一塊的市場就需要把眼光放得
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兒。
到了2000年時，浙江的一位供貨商送貨到他家來，看到這塊閑置的地皮對陳桂林說，與其把地皮閑在那兒，不如建個商品房出售，現(xiàn)在南方
