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差距。對此,他提出了幾點要求,一是加強煙基項目建設(shè)計劃的嚴肅性,克服畏難情緒,提高項目規(guī)劃水平。二是轉(zhuǎn)變觀念,尋找差距,
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卷煙營銷工作形勢,安排部署后六個周的卷煙營銷工作。要求提高對完成全年卷煙營銷任務(wù)重要意義的認識,分公司全體干部職工齊心協(xié)力,增強信心,克服
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;要正確認識企業(yè)規(guī)范化管理的重要性,克服抵觸情緒和畏難思想;要樹立憂患意識,增強企業(yè)競爭力,樹立良好社會形象。
通過學(xué)習(xí)十七
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,師宗縣局(分公司)緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的目標(biāo)任務(wù),克服特大冰雹災(zāi)害和嚴重干旱氣候帶來的影響。組織結(jié)構(gòu)健全。成立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)
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,克服了程序閱讀中的困難,在HK756設(shè)備上臨時實現(xiàn)了兩班制,使得生產(chǎn)任務(wù)順利完成,在此期間,符國強表現(xiàn)出較強的學(xué)習(xí)能力和操作技能。在日常
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吸煙工具。在過去總是吸煙的地方和場合放置警示牌,例如:“起床時不要吸煙”、“飯后不要吸煙”等等。選擇一些替代品如口香糖、牙簽、鉛筆、勺子等來幫助克服以往手和嘴每天多次重復(fù)
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,采取切實得力的措施克服困難。要切實增強企業(yè)的市場意識,全面提升企業(yè)的適應(yīng)市場的能力,增強市場的拓展能力,把“堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶
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,十之八九要失敗。對大多數(shù)煙民來說,戒煙是一場克服煙癮的斗爭,不是自己能完全左右的。因此,需要有充分的思想準備,了解一切有用的戒煙
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設(shè)施克服先天制約、以種植黃煙把山區(qū)劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,初步闖出了一條環(huán)境與發(fā)展兼顧的科學(xué)發(fā)展脫貧路。
但是,由于自然條件艱苦、幫扶成本過高等因素制約,一些偏僻
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。全市系統(tǒng)上下發(fā)揚“大棚精神”,克服了育苗期長期低溫、移栽推遲、洪澇及干旱等困難,依托標(biāo)準化生產(chǎn),加強對煙農(nóng)的服務(wù)指導(dǎo),大力推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作