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;首先要正確選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握合適的學(xué)習(xí)方法，要隨時(shí)注意向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向煙農(nóng)學(xué)、向身邊人學(xué)，做到既按部就班、實(shí)事求是，又因地制宜、靈活處理
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，由煙草站和村委會(huì)協(xié)商選擇適合的地點(diǎn)，規(guī)范化建設(shè)育苗基地。地點(diǎn)選取以方便管理、方便煙農(nóng)取苗為準(zhǔn)，規(guī)模要因地制宜、大小適中。
建設(shè)資金籌集：縣
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;從來(lái)都是因地制宜的，從來(lái)是百花齊放的。正是因?yàn)槿绱?#xff0c;紛繁復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力體系也給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)，讀一書可通一二，覽群書則迷全局，書是
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;財(cái)力規(guī)模和效率也是受到認(rèn)可的?，F(xiàn)在的問題是財(cái)力投入的方向和傾向，要盡量把預(yù)算內(nèi)有限的資金投入到偏遠(yuǎn)地方的短板上來(lái)，因地制宜的加以研究和落實(shí)，避免一陣風(fēng)
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;熟知崗位“得”與“失”，洞悉崗位的“憂”與“患”，知道受訓(xùn)對(duì)象的需求，因而能夠較好地因地制宜，因材施教，從而提高培訓(xùn)效果。
二
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;并使零售戶能夠維持較高的贏利水平。
1、從“遍地開花”向精準(zhǔn)培育轉(zhuǎn)變。
煙草商業(yè)企業(yè)通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)、深入調(diào)研、因地制宜以及大量的數(shù)據(jù)分析，步步為營(yíng)。改變以往為培育而培育的粗放方式
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煙區(qū)均有不同程度的探索和發(fā)展，每種生產(chǎn)組織形式都有其自身優(yōu)勢(shì)、不足和適宜條件，可因地制宜發(fā)展，互為補(bǔ)充。當(dāng)前來(lái)講，發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社是轉(zhuǎn)變煙葉
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;適時(shí)通過(guò)有關(guān)媒體進(jìn)行曝光，從而使卷煙違法，特別是售假行為無(wú)處藏身。
（4）因地制宜，妥善處理無(wú)證戶問題。根據(jù)各縣實(shí)際情況
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種2畝吧，真的很讓人難過(guò)?！? 這是一群每天都要在辦公室或田間地頭工作14個(gè)小時(shí)以上的創(chuàng)業(yè)者的艱辛。
面對(duì)困境，公司的干部職工們沒有退縮，他們因地制宜
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、改建烤房，煙區(qū)道路和煙田整治、煙草水源工程援建等項(xiàng)目因地制宜的實(shí)施，不僅最大限度地方便了煙農(nóng)，大大降低了其勞動(dòng)強(qiáng)度，而且也使煙區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益得到
