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動力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足工作實(shí)際，靈活運(yùn)用精益工具去挖掘創(chuàng)新潛力。一是QC活動“唱大戲”，圍繞推動主營條線高質(zhì)量發(fā)展的途徑和方法，找準(zhǔn)創(chuàng)新改進(jìn)與
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斯堪的納維亞煙草公司（北歐煙草集團(tuán)）的合作，同時(shí)，安徽中煙深入挖掘歷史傳承，將百年技藝與現(xiàn)代工藝結(jié)合，以國內(nèi)首位手工
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打造農(nóng)網(wǎng)終端。按照“一村一店一特色”標(biāo)準(zhǔn)，竹溪縣煙草專賣局深度挖掘店鋪區(qū)位特點(diǎn)，進(jìn)行物流、金融、通訊等功能賦能，幫助農(nóng)村零售客戶開通快遞代收、金融代辦、生活繳費(fèi)
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，危害卷煙持證戶利益的行為。同時(shí)，不斷挖掘涉煙案件的深度，進(jìn)一步集合專賣力量增強(qiáng)物流寄遞的包裹檢查，嚴(yán)格防范假煙、郵寄卷煙對市場的滲透。積極借助外力與疫情卡
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技能比賽、勞動競賽、崗位練兵等活動，充分挖掘質(zhì)量管理人員發(fā)展?jié)摿?#xff0c;激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)意能力，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造
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;在行業(yè)分類分組對標(biāo)的基礎(chǔ)上，從3月份開始啟動內(nèi)部“三級”對標(biāo)，通過班組對標(biāo)、工序?qū)?biāo)、機(jī)臺對標(biāo)，層層落實(shí)對標(biāo)責(zé)任，挖掘內(nèi)部潛力，
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，將其針對性的運(yùn)用于各類主題營銷活動、星級誠信互助小組建設(shè)激勵(lì)、星級終端打造激勵(lì)、星火小澄平臺運(yùn)維等，進(jìn)一步挖掘出工業(yè)企業(yè)資源配置優(yōu)、營銷中心組織策劃好、零售終端推廣力度強(qiáng)的品牌培育新
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卷煙銷售時(shí)機(jī)，充分挖掘市場潛力，確保上半年卷煙銷售工作量效雙贏，同時(shí)要結(jié)合客戶庫存結(jié)構(gòu)、卷煙銷售進(jìn)度，做好客戶的卷煙銷售服務(wù)指導(dǎo)；
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香）原料為抓手，借助院企雙方各自資源優(yōu)勢，應(yīng)用構(gòu)建區(qū)塊鏈溯源、防偽、集成技術(shù)，持續(xù)挖掘品牌價(jià)值，提高品牌知名度，提升消費(fèi)
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，不斷提高煙田綜合產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)基本煙田數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護(hù)目標(biāo)。為穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)，他們著力打造8個(gè)萬擔(dān)鄉(xiāng)、40個(gè)千畝村，不斷挖掘11個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)
