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看到銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神。他們不僅是腳踏實(shí)地的實(shí)干家，而且是勇于探索的創(chuàng)造者。他們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作上永不滿足、永不懈怠，體現(xiàn)了一種不甘落后、奮勇爭(zhēng)先、追求進(jìn)步的責(zé)任感
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攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段，希望大家齊心協(xié)力，在前期機(jī)關(guān)工會(huì)探索的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展好消費(fèi)扶貧的動(dòng)員和推進(jìn)，為板坡村產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目提供更多的幫助
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的思想建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，按要求開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。探索多元化政治理論教育模式，完善“線上+線下”教育融合，
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企業(yè)等列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，對(duì)不規(guī)范物流企業(yè)、違規(guī)物流點(diǎn)部、違規(guī)物流從業(yè)人員分類監(jiān)管，對(duì)違法活動(dòng)露頭就打、保持高壓。同時(shí)，探索運(yùn)用高危車牌監(jiān)控、公安卡口檢查、物流
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創(chuàng)新，積極探索企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的有效模式，形成有推廣價(jià)值的自主創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。
省局（公司）部署了四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。一是加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)
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的指導(dǎo)意見》文件精神和上級(jí)相關(guān)要求，紅云紅河集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際，積極探索具有特色的消費(fèi)扶貧模式，集團(tuán)工會(huì)擬采取集中采買、員工自行購(gòu)買等方式采購(gòu)扶貧點(diǎn)合作社的土雞
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理念，借助釘釘智慧辦公平臺(tái)，探索系統(tǒng)整合和共享，以微應(yīng)用的形式滿足主要功能需求，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的可管、可控，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
與服務(wù)
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與消費(fèi)者的‘最后一公里’。探索以“互聯(lián)網(wǎng)+”為紐帶的互動(dòng)式供應(yīng)方式，有效解決供需之間不協(xié)調(diào)、不匹配的問題，讓“推拉有度”帶來“適銷對(duì)路”。
二是做實(shí)“旅游消費(fèi)
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烤煙實(shí)施合理輪作的作物，探索“煙+”種植模式，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬廣大煙農(nóng)增收致富渠道；著力打造7個(gè)村沿線綜合體，以宣威市尚營(yíng)
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，中國(guó)煙葉公司總經(jīng)理出席會(huì)議并講話。
中國(guó)煙葉公司總經(jīng)理充分肯定近年來湖南煙葉工作取得的成績(jī)，高度評(píng)價(jià)湖南在貫徹落實(shí)煙葉定向生產(chǎn)工作中的有益探索和成功實(shí)踐，
