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對(duì)于卷煙經(jīng)營(yíng)的改善情況,以期幫助“助跑”客戶明確自身改造目標(biāo),漸入建設(shè)佳境。
培訓(xùn)結(jié)束后,現(xiàn)代終端客戶反響熱烈,擔(dān)當(dāng)講師的“標(biāo)桿”客戶表示
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—丫口(老、新)寨路面硬化工程的驗(yàn)收。
為支援邊疆民族地區(qū)建設(shè),改善山區(qū)人民生活條件,中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)與云南省煙草公司進(jìn)行實(shí)地考察后
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,效果最佳。督促指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)田管,結(jié)合中耕、除草、培土等生產(chǎn)措施,進(jìn)一步改善大田煙葉生長(zhǎng)環(huán)境,增強(qiáng)煙株抗病能力。
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學(xué)習(xí)。
改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。堅(jiān)決反對(duì)不嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制、漠視組織紀(jì)律、宗旨意識(shí)淡薄等問(wèn)題,真誠(chéng)傾聽群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,增強(qiáng)貫徹上級(jí)決策的自覺(jué)性和主動(dòng)性
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作風(fēng)年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、端正思想觀念,改善工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心,增強(qiáng)服務(wù)客戶的意識(shí),真心實(shí)意為零售客戶
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,本著精簡(jiǎn)扼要的原則,從引導(dǎo)的方面來(lái)提高10個(gè)復(fù)烤廠的70名通訊員對(duì)新聞宣傳的認(rèn)知,并針對(duì)本年度通訊稿出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了評(píng)講,有效改善對(duì)稿件質(zhì)量的認(rèn)識(shí)
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設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)與管理知識(shí)有了深層次的了解。培訓(xùn)結(jié)束后,分A、B卷進(jìn)行了筆試,幫助員工對(duì)深化鞏固理論知識(shí),并就如何改善該廠設(shè)備潤(rùn)滑管理工作提出合理化建議
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、優(yōu)化工作,加大農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管力度,規(guī)范農(nóng)村卷煙市場(chǎng),充分挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力。四是持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)能力。五是持續(xù)加強(qiáng)改善物流配送
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進(jìn)行除草和清除病株。改善土壤通透性,增強(qiáng)煙田透風(fēng)、透光和排水性能,為煙株生長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境;其次是對(duì)病株和田間雜草等非煙物質(zhì)進(jìn)行集中處理。要求煙農(nóng)將病葉、病株
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煙草在線據(jù)南通煙濾嘴公司消息報(bào)道 為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工參與部門管理的積極性,充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)新能力,促進(jìn)各項(xiàng)管理持續(xù)改善和提升,南通煙濾嘴公司生產(chǎn)制造