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一個(gè)月要銷(xiāo)售暢銷(xiāo)品牌在300條左右，而通過(guò)限量供貨以后，我家一個(gè)月最多只能達(dá)到100條，還有200條的銷(xiāo)售缺口要靠一些替代品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)。大家都知道，
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巧用替代品解決貨短缺
每到年終的時(shí)候，都會(huì)出現(xiàn)商品供不應(yīng)求的現(xiàn)象，針對(duì)這種情況，盡管我之前做了很多準(zhǔn)備，可是就是滿(mǎn)足不
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有時(shí)常規(guī)卷煙會(huì)出現(xiàn)斷貨等現(xiàn)象，如何挽回經(jīng)濟(jì)損失不讓人氣流失？竊以為，這就需要尋找替代品卷煙，即是先找同種價(jià)位的新品卷煙做替代品，
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的化學(xué)物質(zhì)吸入肺中，煙民們一時(shí)間認(rèn)為找到了比傳統(tǒng)卷煙更“安全”的替代方法。根據(jù)澳大利亞法律，如果電子煙中含有尼古丁成分，將被禁止銷(xiāo)售，因此現(xiàn)在
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，有的零售戶(hù)有時(shí)候就氣餒了。但通過(guò)我的實(shí)踐證明，我想說(shuō)的是，掙錢(qián)不怕看臉色，只要再堅(jiān)持一下就會(huì)成功。
方法三：相似替代
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更淡。
節(jié)后減少品類(lèi)有兩個(gè)技巧：一是突出主銷(xiāo)品牌；二是減少產(chǎn)品線。一般在節(jié)前、節(jié)中，許多商品都會(huì)有一個(gè)主銷(xiāo)品牌，三到四個(gè)替代
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，在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展中具有不可替代的重要作用。心理學(xué)研究表明，人是有創(chuàng)造能力的，但不
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切實(shí)有效的方法。筆者建議，在喜慶用煙可能出現(xiàn)高峰期前，當(dāng)?shù)責(zé)煵莨疽獮橄M(fèi)者找好慣用喜慶煙的替代卷煙，并在前期盡量加大供應(yīng)量以確保市場(chǎng)需求。只有消費(fèi)者樹(shù)立
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卷煙品牌分布不合理等問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)村零售終端經(jīng)營(yíng)的同價(jià)位品牌應(yīng)由1～2個(gè)主導(dǎo)品牌、2個(gè)替代品牌和1～2個(gè)輔助品牌構(gòu)成。而有些農(nóng)村客戶(hù)的主銷(xiāo)價(jià)位品牌數(shù)量不足
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過(guò)百萬(wàn)箱，高端品牌正式進(jìn)入到規(guī)模化發(fā)展階段。以及，“兩大趨勢(shì)性特征”——其一，結(jié)構(gòu)提升已經(jīng)替代總量增加成為行業(yè)增長(zhǎng)的“主動(dòng)力”，結(jié)構(gòu)提升對(duì)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)
