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講了“四有一無一勸阻”，即有禁止吸煙的管理制度，有醒目的禁止吸煙標(biāo)識(shí)，有控?zé)熍e報(bào)投訴電話12345，有控?zé)煓z查記錄；無吸煙用具和附
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等基層管理人員的安全管理能力，從現(xiàn)場安全管理、安全管理制度和安全操作規(guī)程入手，不斷提升工廠安全管理水平；采用stop卡、現(xiàn)場行為安全觀察等方式，
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”的癥結(jié)，適時(shí)管好自己責(zé)任田的“樹林”，讓監(jiān)督管理看得見。
著眼于“森林”，擦亮派駐“探頭”，讓監(jiān)督管理到身邊。根據(jù)10戶聯(lián)保管理制度
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，主動(dòng)共享煙草執(zhí)法信息，推動(dòng)零售戶信用體系和信用管理制度的建立和完善，為卷煙市場的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。
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安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”。
完善好制度。以提升企業(yè)“軟實(shí)力”為著眼點(diǎn)，全面理順企業(yè)管理制度，使各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循，真正做到用
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、認(rèn)真負(fù)責(zé)，根據(jù)挑選工作的特點(diǎn)，帶領(lǐng)挑選管理人員花大力氣、下苦功夫，先后制定了挑選車間現(xiàn)場管理制度，選葉工薪酬分配方案，安全制度
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明顯效果，理順了工廠各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的建立和實(shí)施、測量工作，建立完善了《綜合管理體系運(yùn)行質(zhì)量評價(jià)規(guī)范》、《綜合管理體系人員管理規(guī)范》、《課題管理制度》等等，工廠級體系
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;煙葉等級質(zhì)量該如何保證？
無差別質(zhì)量管理制度扎緊了“籬笆”?！鞍踅M收購區(qū)質(zhì)量控制看板”“班組日考核表”“收購人員好人好事表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)欄”“收購人員違規(guī)違紀(jì)曝光處罰欄”……收購棚墻上記錄
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、要”，及時(shí)打包調(diào)運(yùn)，合理庫存、合理升溢。維護(hù)好專賣管理制度，做到依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營。收購期間必須堅(jiān)決執(zhí)行煙葉收購的相關(guān)政策和紀(jì)律要求
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;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
穿越森林、草原、林地及其邊緣的輸電線路、油氣輸送管道的防火責(zé)任單位，未按照安全管理制度定期開展線路巡查檢查，及時(shí)排查
