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“降本增效”放在工作首位來(lái)進(jìn)行謀劃和探索。
一是要加強(qiáng)精益思想的宣貫?！熬姘嘟M”建設(shè)項(xiàng)目的推廣和實(shí)施，首先要讓職工了解什么是精益班組、為什么要建設(shè)精益班組、精益班組怎樣建設(shè)、精益
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除法”的工作要求，深刻把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，扎實(shí)開展全員、全過(guò)程、全方位精益管理，涌現(xiàn)了一批重管理，抓管理的先進(jìn)典型
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行為，做到公平公正，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益。
四是宣傳到位，爭(zhēng)取地方政府部門的支持與配合。大力宣傳散葉收購(gòu)工作在減工降本、增加收入等方面的重要意義，鼓勵(lì)和引導(dǎo)
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，以及專業(yè)化分級(jí)、收購(gòu)流程、收購(gòu)秩序維護(hù)，前期烤煙受災(zāi)減產(chǎn)情況。
調(diào)研組一致肯定沾益區(qū)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)扎實(shí)。切實(shí)按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的工作方針
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悉了。我們的收入也在逐年攀升，我們一定種好這棵紅大煙?！ ?
煙農(nóng)的心里話，正是實(shí)施高端特色煙葉開發(fā)“減工降本增效”的目標(biāo)。
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;關(guān)心群眾、幫助群眾。我想對(duì)于一名基層煙葉工作站站長(zhǎng)而言，帶領(lǐng)轄區(qū)內(nèi)的煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員，搞好煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，切實(shí)為煙農(nóng)“減工降本、提質(zhì)增效，”做到國(guó)家
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，工廠必須深化精益管理，最大限度地提高要素資源配置使用效率，進(jìn)一步快速響應(yīng)市場(chǎng)，提升供給能力。
精益管理是工廠
降本增效的內(nèi)功?！肮芾砭褪?/div>
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應(yīng)用，做好煙田地膜回收、資源化利用，推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)管理，進(jìn)一步減工降本增效。四要做好散煙收購(gòu)工作。散煙收購(gòu)是我省煙葉收購(gòu)模式的一次變革，時(shí)間緊
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，進(jìn)一步優(yōu)化了煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)；通過(guò)引進(jìn)新型農(nóng)機(jī)、轄區(qū)自制農(nóng)機(jī)具、強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)等措施，提高煙草機(jī)械化耕作水平，實(shí)現(xiàn)煙葉降本增效。
推進(jìn)以
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;全市煙葉生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙葉工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”工作方針，以市場(chǎng)、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全為主線，牢牢把握工作重點(diǎn)
