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，全省系統(tǒng)物資采購監(jiān)督工作還在不斷探索中，配套的規(guī)章制度還在建立健全。現(xiàn)行的一些監(jiān)督制度，雖然明確了要求，設(shè)置了步驟，但在實際工作
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企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐
要以煙草企業(yè)的責(zé)任文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)新文化、品牌文化、廉潔文化為內(nèi)容，建立起符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，反映本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化體系。加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度
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;逼仄）的空間中展現(xiàn)品牌？如何建立并傳播品牌獨(dú)特（有區(qū)隔）的主張？如何尋找到真正有影響力的意見領(lǐng)袖（代言人）
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）加強(qiáng)對職業(yè)道德教育的重視
要建立職業(yè)道德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。把職業(yè)道德建設(shè)作為“重點(diǎn)工程”貫穿到各項工作中去。行業(yè)上下要深刻認(rèn)識到加強(qiáng)職業(yè)道德教育對煙草行業(yè)發(fā)展、對自身素質(zhì)提高
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的興衰榮辱，是保持黨的純潔性的關(guān)鍵，是推進(jìn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的決定因素。營造上下關(guān)系和諧、同事相互信任，團(tuán)結(jié)共事愉快的班子集體是班子建設(shè)的愿望。必須建立健全干部選拔
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云南煙草優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。30年來，云南煙草完成了煙草產(chǎn)業(yè)從從無到有、從小到大、從弱趨強(qiáng)的巨人跨越，終結(jié)了云南煙草散慢發(fā)展的歷史，建立了云南煙草在全國的領(lǐng)先地位
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一些有爭議性的收費(fèi)項目。
“比如配送費(fèi)，超市投入巨資建立集中性的配送中心，也是幫供貨商節(jié)省成本，如果要供貨商自行解決，花費(fèi)反而更多。”翁海輝在
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，上海煙機(jī)公司在員工心中成功地建立起了質(zhì)量第一的理念，“加工出來的零件要像工藝品”，佛克公司將德國標(biāo)準(zhǔn)的通俗理念成功地傳達(dá)給上海煙機(jī)公司。上海煙機(jī)公司在經(jīng)過適應(yīng)
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采取送貨上門。另外，還可以在售后服務(wù)方面下功夫，很多可以三包的東西都為顧客保修包換，讓顧客免去后顧之憂，建立良好的信譽(yù)度也是開店做生意必勝所在
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，興奮和提神醒腦之功效，或者說煙草中所含的種種化學(xué)物質(zhì)的興奮功能，多半建立在“認(rèn)為它有它才有”的基礎(chǔ)上，當(dāng)你認(rèn)為煙草使你精神為之一振，
