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實際銷售能力等調(diào)查信息，對卷煙外流行為是否存在主觀故意進行甄別：對無外流主觀故意的零售客戶以宣傳教育為主，提醒其在今后的經(jīng)營活動中要做好相關(guān)的防范工作
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的積極性和主動性，我們從思想引導(dǎo)、能力提升、績效考核方面采取了多項措施。 （一）強化教育培訓(xùn)，提升品牌培育能力。我們采取了多種方式提升一線人員
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；提高事故發(fā)生時的指揮能力和處理問題的能力等等，要從以上幾個方面進行行為文化的建設(shè)
對全體員工而言，則要通過積極主動接受各種教育培訓(xùn)、遵章守紀(jì)、提高業(yè)務(wù)
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了“235”教育實踐活動的題中之意，不失為一個可學(xué)可鑒的煙草人。
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適應(yīng)工作崗位的需要，盡量做到管理市場的時間與其經(jīng)營時間同步同頻，切實地填補管理時間上的真空地帶。
5.加大教育力度，嚴(yán)格進行管理。專賣管理部門應(yīng)經(jīng)常向“三大場
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。我們要善于把文化建設(shè)與服務(wù)營銷相結(jié)合，確立了一個以企業(yè)文化為主導(dǎo)的服務(wù)品牌，通過強化員工服務(wù)文化意識教育，健全服務(wù)品牌文化體系，采取統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識
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產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
一是走出“廣種薄收”的誤區(qū)。教育煙農(nóng)重數(shù)量，抓質(zhì)量，重面積，抓效益。以市場為導(dǎo)向組織烤煙生產(chǎn)，從高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效上下
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（“類”電影）短片，內(nèi)容融合了幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。
老煙斗：
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教育學(xué)生的一件有力的思想武器。現(xiàn)在煙草企業(yè)員工要打造經(jīng)濟升級版，要推進“卷煙上水平”，要適應(yīng)“學(xué)習(xí)型社會”建設(shè)，就需要學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，緊跟現(xiàn)代社會發(fā)展
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和知識型企業(yè)。
強化培訓(xùn)資本投入。
每年除了要讓本單位的內(nèi)訓(xùn)師進行授課外，還應(yīng)投入資本外聘社會資深的權(quán)威專家開展講座授課，要多為營銷人員提供受教育和不斷提高自身技能
