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，這是場景營銷的起點也是核心所在。
對消費場景設(shè)置，在消費者面臨的消費場景中，不斷強化與消費者的互動。如建立卷煙文化店，讓消費者不斷感受卷煙
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;國家局高度重視消費者投訴舉報，建立了投訴舉報平臺，一旦接到消費者投訴舉報信息，煙草專賣稽查人會及時趕到現(xiàn)場，查處舉報，給舉報人滿意答復(fù)
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事項預(yù)審制度、民主管理監(jiān)督制度、民主評議制度和問責(zé)制度，通過支部會議和黨員民主評議等形式對黨支部的有關(guān)事項進行評議；通過建立完善工作制度，把黨支部的工作管理
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“這是今天初查發(fā)現(xiàn)的問題，我給您一份《北京市控制吸煙條例》，您根據(jù)這個把店里自己的控?zé)熤贫?em class="term">建立起來，過幾天我們來復(fù)查的時候，如果整改
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，不可能一下子倒閉關(guān)門，辛辛苦苦靠誠信建立起來的消費群體，不可能很快消失。事實證明，我的想法沒錯。僅僅過了半個月，我發(fā)現(xiàn)，
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，鼓勵客戶經(jīng)理與客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理與專賣人員之間的交流溝通，在互相幫助和支持中完成工作任務(wù)，提高整個隊伍的凝聚力。二是建立學(xué)習(xí)型團隊。改變過去領(lǐng)先訂計劃、下文
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，每年節(jié)約電費1萬元?！?
“與南寧煙草建立物流備品備件虛擬庫存，共享稀缺件，減少資金占用30萬元?！?
……
這些看起來不起眼的數(shù)據(jù)，是
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，在黨委書記的提議下，2017年湄潭廠大力開展了功能型黨小組的建立和設(shè)置，根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要，設(shè)置了生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備保障、煙葉精選、均質(zhì)化控制、優(yōu)化
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做好上市過程和市場狀態(tài)管控，建立數(shù)百個信息點，收集產(chǎn)品價格、社會庫存等，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時做出響應(yīng)調(diào)整，確保了零售客戶的盈利水平。
打出“新”字這張
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到中小學(xué)校周圍零售戶的布局變化。這些信息既要靠煙草專賣執(zhí)法人員在日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)與收集，也需要教育主管行政部門的相互配合。因此，煙草、教育部門要建立中小學(xué)校設(shè)置變化等信息反饋聯(lián)動機制
