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，基層煙草企業(yè)的營銷服務(wù)思維模式具有重要作用，在很在程度上左右著卷煙營銷服務(wù)的實(shí)施方向、操作流程、開展方式以及最終效果的取得。
2、營銷思維模式是“指揮棒
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;加大對涉案卷煙零售戶的營銷策略調(diào)控力度。對涉案卷煙零售戶單一案件中單品規(guī)卷煙數(shù)量達(dá)20條（含）以上情形的，給予停供緊俏卷煙1個月；累計(jì)2次
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的大品牌。品牌的消費(fèi)引導(dǎo)力將進(jìn)一步加強(qiáng)，品牌力對于新品成敗有時甚至?xí)鸬經(jīng)Q定作用。
啟示2：高性價比，順應(yīng)品質(zhì)消費(fèi)大勢
近些年來，
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，有些違法分子將自建網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)IP地點(diǎn)不停變換，有些使用的網(wǎng)站服務(wù)器為租用第三方服務(wù)器，或者通過境外服務(wù)器中轉(zhuǎn)鏈接，常常使目標(biāo)對象很難鎖定。
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，不斷激發(fā)群眾向善向上的正能量。
“以前我們村的自來水浪費(fèi)嚴(yán)重，實(shí)行戶積分管理后好多了，哪家不節(jié)約用水網(wǎng)格員就會記上一筆，發(fā)現(xiàn)一次扣2分
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主動增派隊(duì)員加強(qiáng)駐村扶貧工作力量，掛包貧困村由2個增加到3個，目前曲煙共選派12名隊(duì)員駐村工作。
此外，曲靖卷煙廠還發(fā)動全廠干部職工支持參與扶貧攻堅(jiān)工作
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、全方位合作升級、B2B電商化對接等方面進(jìn)一步深化合作。
劉根甫提出雙方的戰(zhàn)略合作是價值認(rèn)同、深化改革的產(chǎn)物，體現(xiàn)了真誠合作、務(wù)實(shí)合作的精神。針對下一步工作，他提出要
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扶貧工作隊(duì)努力的方向。
“旁官地村除了2個小組的村民離水源點(diǎn)較近，其余6個小組的村民離水源地較遠(yuǎn)，再加上整村地勢高低不平，從取水點(diǎn)至高位水池海拔高差達(dá)
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的17公里減為9公里；到市中心，由原來的16公里減為11公里，村里到周邊主要目標(biāo)位置的交通距離得到了明顯的改善。四年來，韶關(guān)廠共新建了橋梁2座、維修
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[2019-7-19].
[2] 王偉?《對自律小組建設(shè)的幾點(diǎn)思考》?東方煙草報(bào) [2018-8-29].
[3] 寶煙人?《推進(jìn)卷煙零售客戶自律互助小組建設(shè)的若干問題思考》?煙草在線
