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的過程轉(zhuǎn)換。長期工作期間，沒有轟轟烈烈的輝煌，有的只有平淡看似乏味的工作。我們用耐心細(xì)致踏踏實(shí)實(shí)的工作打造一根安全紐帶，鏈接著煙草專賣局與煙草零售戶的脈搏
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煙。有些經(jīng)營戶認(rèn)為最危險(xiǎn)的地方就是最安全的地方，假煙就堆放在柜子底下，不是有意把貨柜推開根本看不到。
4、有些不法煙販膽大包天，玩起“障眼法
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等各種系統(tǒng)，形成了一個(gè)高效運(yùn)作、安全可靠的物流整體系統(tǒng)。也就是說，該集成系統(tǒng)可自動(dòng)將一份卷煙訂單“變”成一周轉(zhuǎn)箱完全符合商戶需求的卷煙。
??? 分揀是影響物流效率高
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，要做好質(zhì)量保障。作為卷煙工業(yè)企業(yè)來說，要加大技術(shù)創(chuàng)新工作力度，本著對(duì)消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、安全低害和物有所值、物超所值
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控制，抑制投資沖動(dòng)和盲目投資?！眲t充分表明了國家局從數(shù)量型規(guī)模化投資向質(zhì)量型效益化投資轉(zhuǎn)變，只有質(zhì)量型效益化投資才能保障投資的安全性、科學(xué)性、收益性。圍繞這個(gè)轉(zhuǎn)變，投資管理
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的技術(shù)領(lǐng)先者，產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于工業(yè)和消費(fèi)品領(lǐng)域。我們的產(chǎn)品與生活息息相關(guān)，在北美、歐洲和亞洲制造。塞拉尼斯素以卓越營運(yùn)、可持續(xù)發(fā)展和頂尖的安全表現(xiàn)而著稱，憑借一流
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;結(jié)果忽視了以人為本，犧牲了環(huán)境、安全等。其實(shí)我也認(rèn)為，一些領(lǐng)導(dǎo)一些官員凡事都是“利”字當(dāng)先，“無利不起早”成了通病，做什么都要拿“錢”來衡量
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;雇傭他作為安全部門的頭頭。像許多跨國卷煙制造商一樣，帝國煙草需要竭盡所能來控制其最大競爭對(duì)手。它的最大競爭對(duì)手不是生產(chǎn)萬寶路的那班子人，而是街角煙草黑市里的那伙人
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，提高吸食安全性；在生產(chǎn)過程中，減少資源浪費(fèi)，像生產(chǎn)食品那樣嚴(yán)格工藝流程和操作技術(shù)……
2011年，湖南中煙將進(jìn)一步加強(qiáng)“雙低
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低價(jià)、新鮮、安全和穩(wěn)定供應(yīng)的農(nóng)超對(duì)接蔬菜，在各個(gè)環(huán)節(jié)是如何“煉”成的。
每日早晨不到8點(diǎn)，北京某超市賣場外，為了在第一時(shí)間買到新鮮蔬菜，總有
