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綠色轉(zhuǎn)型、污染物綜合防治、綠色環(huán)保體系建設(shè)“三大攻堅(jiān)”行動(dòng)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升綜合治理水平，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力?！は颉熬G”而行，組織保障河南
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了“零記錄”。智能設(shè)備“傍身”，坐落在田間地頭的一個(gè)個(gè)育苗大棚搖身變成智能大棚，用數(shù)據(jù)代替經(jīng)驗(yàn)判斷，育苗更專業(yè)、管理更精細(xì)，質(zhì)量更有保障
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，還減少了對(duì)環(huán)境的污染和破壞。種植技術(shù)的革新也促進(jìn)了煙草產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級(jí)，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。案例一：數(shù)智湘煙農(nóng)業(yè)革新。數(shù)字化、智能化技術(shù)應(yīng)用于
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保障能力水平。劉兵：我們開展“藍(lán)領(lǐng)論壇”活動(dòng)，針對(duì)物流中心業(yè)務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)集思廣益，形成物流中心業(yè)務(wù)問(wèn)題集。將能立即解決的問(wèn)題歸為合理化建議，將需要
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品牌轉(zhuǎn)型、滿足市場(chǎng)向引領(lǐng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型三大戰(zhàn)略目標(biāo)，以煙葉高質(zhì)量發(fā)展為主題，錨定“供給保障強(qiáng)、科技裝備強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)體系強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)韌性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)”“五強(qiáng)”發(fā)展方向，以
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、成熟采烤等環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)的“4+N”煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，在全國(guó)550多萬(wàn)畝煙田推廣應(yīng)用，不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)責(zé)熑~產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障了企業(yè)對(duì)高質(zhì)量原料的需求
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”評(píng)價(jià)驗(yàn)收機(jī)制，煙農(nóng)滿意后在服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行確認(rèn)并評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量，然后結(jié)算服務(wù)費(fèi)用。平臺(tái)把煙農(nóng)評(píng)價(jià)作為服務(wù)質(zhì)量考核、農(nóng)服公司管理的主要依據(jù)，保障服務(wù)質(zhì)量。由“煙農(nóng)
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，開展優(yōu)質(zhì)煙葉基地共建；雙方按標(biāo)準(zhǔn)共享材料檢驗(yàn)與使用情況，強(qiáng)化原輔材料管理保障?！獦?gòu)建高效物流體系，運(yùn)用智能物流系統(tǒng)預(yù)測(cè)需求，優(yōu)化庫(kù)存
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都有
保障。房前屋后亂堆亂放的現(xiàn)象消失不見，隨處亂跑的雞鴨有了“家”，荒蕪的院落被“微菜園”“微花園”取而代之，看著養(yǎng)眼，住著舒心?！按謇锏睦?/div>
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,長(zhǎng)期跟蹤幫助其移栽補(bǔ)栽、現(xiàn)場(chǎng)示范標(biāo)準(zhǔn)操作，指導(dǎo)其正確采摘、編桿和上炕，保障其首次種煙凈賺3萬(wàn)余元。此后，煙葉技術(shù)員經(jīng)常會(huì)來(lái)指導(dǎo)劉正明規(guī)范種植操作，
