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、高效等優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益?！敝曛奘芯?#xff08;公司）局長、經(jīng)理陳新田說道。
目前，這種由株洲市局（公司）聯(lián)合長株潭煙草物流公司
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處理掉。所謂的“兩轉(zhuǎn)”就是通過生產(chǎn)措施，實現(xiàn)由檸色煙向桔色煙轉(zhuǎn)變，上部葉向上等煙轉(zhuǎn)變，最終使煙葉結(jié)構(gòu)實現(xiàn)“雙75”（即上等煙總量占到全部煙葉的75
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。大家出門購物的時間大多集中在早晨或傍晚。我家店鋪鄰近縣城的雜技文化公園，每天清晨和傍晚都會有不少人在公園的廣場上晨練、散步。所以，我把店鋪的營業(yè)時間由原來的早八點至晚七點
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，他抓煙葉一二十年，親眼目睹了他們村煙葉種植面積由左右搖擺到規(guī)模穩(wěn)定的過程。
何嘗不是如此。2013年煙草公司定點幫扶桑樹溝村，在如何實現(xiàn)貧困群眾脫貧致富上
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業(yè)內(nèi)部嘗試探索實行這樣一種機制，即：由上級單位牽頭，在各平級單位之間的建立一種定期溝通交流的工作機制，雖然不到現(xiàn)場，但同樣能起到現(xiàn)場會
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;激發(fā)內(nèi)涵發(fā)展?jié)摿?#xff0c;創(chuàng)新活動呈現(xiàn)多元化特點，創(chuàng)新體系日趨完善，為工廠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻了力量。
創(chuàng)新活動就像天上的銀河，它是由無數(shù)顆不起眼
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門檻，對事中事后監(jiān)管提出更高要求。常州市局促進放管結(jié)合的螺旋式上升，用嚴(yán)管的手段擠掉水分，深耕市場監(jiān)管“責(zé)任田”。
市場監(jiān)管重心由事前向事中事后
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的工作思路，帶動縣局各項工作邁向新臺階。
行勝于言，從優(yōu)化組織機構(gòu)、夯實黨建基礎(chǔ)入手，由支部成立黨總支，一分為四，充分發(fā)揮
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數(shù)據(jù)源，為經(jīng)濟運行提供了強有力的信息化支撐。這些數(shù)據(jù)生命軌跡由傳統(tǒng)的單鏈條逐漸演變成復(fù)雜的多鏈條形態(tài)，增加共享、交易等環(huán)節(jié)，且數(shù)據(jù)應(yīng)用場景和參與角色愈加
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正在重溫入黨誓詞。
2008年以來，福建省局連年在云霄開展駐點打假，每年駐點時間不少于300天，駐點人員由全省9家地市級局專賣骨干組成。
為了加強
