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，部署2018年下半年物流工作。
會議指出，2017年全省煙草商業(yè)物流戰(zhàn)線發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)精神，堅持以精益物流為抓手，著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、優(yōu)化資源配置
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年物流中心緊盯“立足貴州、面向全國、爭創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“1565精益物流模式”為支撐，探索出了OAE精益物流支撐模型，并榮獲全國、全省行業(yè)物流先進(jìn)集體
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的日常養(yǎng)護(hù)管理、庫區(qū)維護(hù)、精益物流開展等情況與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通交流。
關(guān)于下一步工作，調(diào)研組要求，一是要加強(qiáng)煙葉安全養(yǎng)護(hù)管理，做好日常安全檢查、庫區(qū)安全
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和“十三五”精益物流建設(shè)意見的建議。溫州、金華等5個物流項目建設(shè)單位匯報交流了新物流項目建設(shè)的進(jìn)展情況和存在問題，重點(diǎn)介紹了下階段的工作措施和進(jìn)度安排。
會議要求，各單位要
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流費(fèi)用的實(shí)際支出情況進(jìn)行梳理、對比、分析，挖掘物流降本增效關(guān)鍵點(diǎn)，推進(jìn)精益物流建設(shè)；提煉各市局（公司）物流降本增效中的好經(jīng)驗好做
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，制定切實(shí)措施，將對標(biāo)指標(biāo)逐級、逐項整改落實(shí)，使物流運(yùn)行更趨嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效，提升物流費(fèi)用管控水平。
二是以精益物流為手段，切實(shí)提升物流
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精益管理，著力降本增效，全省卷煙物流工作平穩(wěn)向好。
一是強(qiáng)化對標(biāo)管理，加強(qiáng)物流費(fèi)用管控。以“精益物流成本評價體系研究與推廣”課題研究為抓手，
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實(shí)體化運(yùn)營規(guī)范》，并對2015年全省精益物流檢查情況進(jìn)行了反饋。
會議充分肯定了各單位物流工作取得的成效，認(rèn)為在省局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)
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）卷煙配送中心檢查指導(dǎo)工作。
檢查組認(rèn)真聽取了卷煙配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)行工作情況匯報，詳細(xì)詢問了送貨線路優(yōu)化活動、精益物流建設(shè)工作開展情況，通過實(shí)地走訪零售
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線路，有效發(fā)揮物流業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一管理的優(yōu)勢。二是推進(jìn)精益物流建設(shè)。開發(fā)送貨線路實(shí)時優(yōu)化系統(tǒng)，滿足市場化取向改革實(shí)時訂貨和T+0、T+1送貨要求；
