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平臺(tái)，對(duì)上游客戶/下游客戶的物流配送訂單/需求快速反應(yīng)，以縮短前置/配送時(shí)間，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息平臺(tái)具有一體化、集成化的特征
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為“互聯(lián)網(wǎng)+”背書(shū)，BAT都覺(jué)得自己萌萌噠，我供不上貨，我質(zhì)量不高，我不養(yǎng)上游研發(fā)，但我知道我是個(gè)好企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)改變
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、戰(zhàn)略布局等諸多壓力。三星積累資源，先易后難，符合事物的普遍規(guī)律。黃鶴樓品牌居安思危，應(yīng)在做穩(wěn)上游、健全產(chǎn)品、捕捉市場(chǎng)上下工夫。
3.奮起直追與巔峰對(duì)決
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元，現(xiàn)在七八月可以采摘夏秋茶，收入提高了兩三成。
而河南煙草在上游農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，也發(fā)揮著帶動(dòng)作用。
2011年，許昌縣椹澗鄉(xiāng)蜜蜂張村農(nóng)民張喜旺
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;從而難以實(shí)現(xiàn)“由我調(diào)控、歸我管理”的目的。零售終端直接與市場(chǎng)接觸，與消費(fèi)者接觸，對(duì)整個(gè)煙草行業(yè)的批發(fā)、生產(chǎn)等上游行業(yè)影響日益巨大，如果喪失了對(duì)最后環(huán)節(jié)的管理
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管理工作實(shí)現(xiàn)了向供應(yīng)鏈的上游和下游兩個(gè)方向的延伸，并能全程感知和控制整個(gè)卷煙流通過(guò)程。
在上游，卷煙從卷煙廠出庫(kù)時(shí)，相關(guān)工作人員通過(guò)與工商在途管理系統(tǒng)對(duì)接
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成長(zhǎng)起來(lái)的，對(duì)于當(dāng)?shù)氐目蛻粜枨笙鄬?duì)熟悉，二來(lái)，集團(tuán)旗下的上游自有品牌也會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，提供不同的選擇組合，譬如，在
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”，助推創(chuàng)新工作落地見(jiàn)效。應(yīng)用為本，提升成果“含金量”“設(shè)備運(yùn)行中，一旦輔料車發(fā)生故障，就將直接影響到貯柜物料的均勻性，并增加上游
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高效的交付閉環(huán)。技術(shù)突破的背后是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的成果。上游感知層（激光雷達(dá)、攝像頭）、決策層（AI芯片、高算力域控制器）與執(zhí)行層（
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。他們的眼睛先是在商品上游移，忽然在某處定住，嘴角便不自覺(jué)地上揚(yáng)。這便是“心價(jià)比”發(fā)作的前兆了。一件印著冷門動(dòng)漫角色的T恤，價(jià)格是尋常衣物的三倍，
