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“取水難”問題，組織精干力量下沉烤煙生產(chǎn)片區(qū)，確保準(zhǔn)確掌握旱情發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)采取抗旱應(yīng)急保供措施?？粗逅樦谰従徬蚯傲鲃?dòng)，為灌區(qū)沿線煙田及時(shí)
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;全面打造2023年度“管理人員進(jìn)班組”工作新模式。進(jìn)班組，傾聽一線心聲。物流中心全體管理人員下沉班組，通過進(jìn)班組、到一線、察實(shí)情、聽心聲，采取參與生產(chǎn)保障
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，按照烤煙生產(chǎn)“早、快、高、嚴(yán)”的要求，以農(nóng)時(shí)不能違、節(jié)令不等人的緊迫感，迅速整合鄉(xiāng)、村、組工作力量，形成“黨政班子牽頭、包組干部下沉、支部書記引領(lǐng)
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播種后的盤及時(shí)輕輕放入漂浮池，避免漂浮盤放置時(shí)間過長，基質(zhì)水分散失影響出苗。分類指導(dǎo)規(guī)范育苗。各地烤煙技術(shù)員下沉育苗點(diǎn)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”開展技術(shù)服務(wù)。對(duì)育苗點(diǎn)
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雙向發(fā)力，組織13名農(nóng)技員與“土專家”下沉一線，教技術(shù)、解難題，積極引導(dǎo)各村提前謀劃，備足春耕農(nóng)資；推行高寒地區(qū)地膜覆蓋種植技術(shù)
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3000平方米。在烤煙種植、采摘、烘烤、收煙等各個(gè)環(huán)節(jié)，濤圩鎮(zhèn)政府、烤煙辦、煙草站下沉到生產(chǎn)一線，送政策送技術(shù)送服務(wù)，圓滿完成2022年度烤煙收購任務(wù)
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的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，使?fàn)I銷工作重心更加下沉、管理更加前移、服務(wù)更加細(xì)化，促營銷人員綜合素質(zhì)不斷提升。五是強(qiáng)化規(guī)范自律，加大監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管力度
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了《師宗縣2022年實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績考核辦法》，推動(dòng)責(zé)任下沉、熱度傳導(dǎo)，確保鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、取得好成績。師宗縣煙草專賣局（分公司）
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;切實(shí)做到將情況掌握在一線、服務(wù)下沉到一線、工作成效落實(shí)在一線，把握優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)鍵性指標(biāo)，緊盯安全、規(guī)范、效率、服務(wù)重點(diǎn)工作，不斷提升崗位員工服務(wù)意識(shí)，
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開展廉政教育，學(xué)習(xí)典型案例，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí),筑牢拒腐防變思想防線。聚焦作用發(fā)揮，把好“服務(wù)關(guān)”。疫情期間，鼓勵(lì)干部職工“雙下沉”參與
