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強(qiáng)化銷售規(guī)劃作用。結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)和各線路實(shí)際，對(duì)各線路銷售占比進(jìn)行合理分解到每條線路，由各線路結(jié)合訂貨日程分解到每天，并進(jìn)訂單跟蹤，確保每條
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煙草在線澄城消息 連日以來，隨著全體干部職工高漲的工作熱情和積極的工作狀態(tài)，陜西澄城縣局全員卷煙銷售勞動(dòng)競(jìng)賽再次展開。
一是強(qiáng)化目標(biāo)分解。根據(jù)當(dāng)前卷煙銷售情況
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，多舉措落實(shí)營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
一是科學(xué)分解，明確目標(biāo)。營(yíng)銷部門要圍繞“總量、川渝總量”目標(biāo)任務(wù)，做好數(shù)據(jù)分析，合理分解好目標(biāo)任務(wù)
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煙草在線射陽消息 為穩(wěn)步提升卷煙銷量，確保全年銷售任務(wù)的完成，近日，江蘇射陽分公司以“掛圖作戰(zhàn)”形式，沖刺年度營(yíng)銷目標(biāo)。
掛圖分解
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，做到了執(zhí)法依據(jù)明確、清晰。
二是分解執(zhí)法職權(quán)。將法律法規(guī)賦予本單位的職權(quán)分解到具體崗位，對(duì)現(xiàn)有的行政審批、行政處罰事項(xiàng)的辦理程序進(jìn)行了規(guī)范理順，形成了具體辦事人員
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切合市場(chǎng)實(shí)際的對(duì)標(biāo)指標(biāo)，采取有效措施，適時(shí)掌握進(jìn)展情況，不斷提升低焦卷煙銷量占比。
三是分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。遵循實(shí)事求是和循序漸進(jìn)原則
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，把責(zé)任層層分解，落實(shí)到部門、到崗位，確保整改工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。加大全局系統(tǒng)內(nèi)審員的培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍
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幫扶類別分為新農(nóng)村建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、防洪建設(shè)、扶困、助殘、扶教等多個(gè)幫扶類別，明確了幫扶對(duì)象所需的資金、物質(zhì)、人員等幫扶內(nèi)容。
二是分解幫扶任務(wù)，明確幫扶措施
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情況進(jìn)行清理，嚴(yán)格按照發(fā)現(xiàn)問題的條數(shù)、金額登記問題臺(tái)賬，確保臺(tái)賬登記的準(zhǔn)確性；增強(qiáng)系統(tǒng)錄入規(guī)范性，確保所有項(xiàng)目計(jì)劃均應(yīng)從年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃
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，提升市場(chǎng)監(jiān)管能力。
完善考核分解任務(wù)，提高辦案積極性。完善中隊(duì)考核辦法，將查繳量與案件考核分解到每位稽查隊(duì)員身上，量化到人；對(duì)超額完成
