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監(jiān)督系統(tǒng)?！? 五是人力資源管理創(chuàng)新。深化用工制度改革，科學(xué)定崗、明確標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建工作崗位勝任特征模型，開展分類別、分層次培訓(xùn)，確定職業(yè)發(fā)展等級
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深入開展教育實踐活動為關(guān)鍵點，以推進(jìn)黨工團(tuán)組織建設(shè)為重點，切實做好思想政治工作。二是嚴(yán)格管理、強化培訓(xùn)，全面加強各類人才隊伍建設(shè)。持續(xù)深化干部人事制度改革
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;切實加強人事任免工作的自查工作。
據(jù)悉，為深入推進(jìn)公司干部人事制度改革，進(jìn)一步提高干部人事工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平，不斷適應(yīng)公司持續(xù)健康發(fā)展的需要
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;切實加強隊伍自身建設(shè)，不斷提高為煙草事業(yè)服務(wù)能力和水平。
煙草公司要加強烤煙科技員、烘烤科技員烤、散煙入戶預(yù)檢員和煙草專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)。重點要抓好烤煙科技員、預(yù)檢員用工制度改革
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績效考核。縣局（分公司）按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”的總體要求，為進(jìn)一步深化勞動用工收入分配制度改革工作，規(guī)范績效考核
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加強行政辦事效能，結(jié)合行政審批制度改革的深化，積極探索行政審批服務(wù)歸口模式，組織精干人員專門成立審批服務(wù)組，優(yōu)化勘驗、審批流程、實行統(tǒng)一受理
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和人員，逐項逐條抓好落實，確保卷煙經(jīng)營的各項任務(wù)得到順利推進(jìn)和實現(xiàn)。
二是著力抓好員工隊伍建設(shè)。要以開展新一輪“四定”改革為契機，繼續(xù)深化人事制度改革
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實管理的有效抓手，進(jìn)一步鞏固體系文件優(yōu)化成果，統(tǒng)一對標(biāo)口徑，提高對標(biāo)數(shù)據(jù)挖掘質(zhì)量，把“管理創(chuàng)一流”活動引向深入。
著力推進(jìn)深化用工分配制度改革
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煙草在線沾益消息 云南沾益縣局（分公司）為進(jìn)一步深化人事制度改革，優(yōu)化干部職工隊伍結(jié)構(gòu)，全面提高干部隊伍綜合素質(zhì)，激發(fā)
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干部人事制度改革的重要舉措，是適應(yīng)了加強干部隊伍建設(shè)，建立健全競爭激勵機制，提升管理水平的需要，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了公開、公平、公正的競爭舞臺
