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。自“一崗多能”活動(dòng)開展以來(lái)，多能工取得了不小的成績(jī)，多名員工都是一崗多證，不可替代性逐漸削弱。員工不僅在技能水平方面得到了提升，同時(shí)也為車間
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;爭(zhēng)相降低費(fèi)用是不必要的，”康納警告道?！皵?shù)百萬(wàn)人的生命危在旦夕?！? 在2011年，各州都退步了，沒(méi)有州通過(guò)強(qiáng)大的無(wú)煙環(huán)境法，內(nèi)華達(dá)州削弱了現(xiàn)有
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品數(shù)量過(guò)多，也會(huì)使顧客在選擇時(shí)猶豫不定，延長(zhǎng)交易時(shí)間，同時(shí)還會(huì)削弱主力商品陳列的突出效果，增加庫(kù)存及其他管理成本。因此，可以采取
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企業(yè)文化是以理念塑造為主的，如果把他變成制度，就會(huì)削弱企業(yè)文化的凝聚作用。其實(shí)并非如此，優(yōu)秀的文化要落到紙面，讓大家有規(guī)可依，
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的發(fā)展步伐，在很大程度上阻礙了煙草企業(yè)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化提升，削弱了煙草企業(yè)對(duì)于卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的保障能力。筆者認(rèn)為，夯實(shí)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提升
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比較效益下降，主要原因有以下幾個(gè)方面：一是煙農(nóng)作為煙葉生產(chǎn)者，必須要按照《煙草專賣法》的有關(guān)規(guī)定出售煙葉，因而削弱了煙農(nóng)與煙草工商環(huán)節(jié)煙葉交易
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，加上煙草行業(yè)本身是一個(gè)龐大的利益集團(tuán)，控?zé)熜袆?dòng)可能帶來(lái)的“負(fù)效果”會(huì)削弱一些“利益攸關(guān)方”的積極性。
也有專家認(rèn)為，社會(huì)文化和思想意識(shí)問(wèn)題才是“禁煙難”的深層次
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要把關(guān)心支持烤煙生產(chǎn)當(dāng)作重要工作任務(wù)，自覺形成“為自己抓煙、主動(dòng)抓煙”的意識(shí)，做到思想不放松、精力不轉(zhuǎn)移、干勁不削弱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、村、組
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，人為設(shè)置障礙、刁難行政相對(duì)人，損害行政相對(duì)人利益的行為，又要防止在具體工作中隨意突破法律法規(guī)的規(guī)定，放松和削弱監(jiān)督管理，影響法律的嚴(yán)肅性
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2020年把吸煙率降低一半的措施之一。這將會(huì)造成多大的差異？毫無(wú)疑問(wèn)，根據(jù)大多數(shù)快速消費(fèi)品的成功品牌顯示，沒(méi)有顏色和設(shè)計(jì)，品牌力量將會(huì)受到很大削弱
