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；最后，惠副廠長(zhǎng)要求各部門(mén)上報(bào)的2012年度投資項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)與“十二五”投資規(guī)劃保持一致；各投資項(xiàng)目須附項(xiàng)目的技術(shù)方案簡(jiǎn)述，包括項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性分析
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實(shí)行、早監(jiān)管的可行性操作方案。
一、加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的輿論氛圍，并計(jì)劃在節(jié)前人群集中的繁華地段，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單，加大宣傳“12313
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可行性建議。二是每2個(gè)月上報(bào)一篇卷煙銷售工作典型材料，內(nèi)容包括各單位重點(diǎn)工作安排、重大營(yíng)銷活動(dòng)、網(wǎng)建、創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷工作的創(chuàng)新實(shí)踐、取得的顯著成績(jī)、先進(jìn)做法
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的整改措施，并與一線員工就整改工作進(jìn)行交流。
在研究討論會(huì)上，調(diào)研組就整改措施可行性進(jìn)行了研討，要求配送站要按照“加強(qiáng)責(zé)任心、注重方便操作、提高質(zhì)量、確保效率
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，征集職工群眾對(duì)制度完善的建議；邀請(qǐng)地方人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，當(dāng)面接受制度可行性的提問(wèn)及質(zhì)詢。
其次，落實(shí)以“修改、整改、述改”為主
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，按照PDCA循環(huán)的閉環(huán)管理法則，“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理人員針對(duì)查出的諸多問(wèn)題，在研究出可行性管理辦法的基礎(chǔ)上，下發(fā)了限期整改通知書(shū)，提出
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宣傳解釋工作，爭(zhēng)取客戶的充分理解，并形成調(diào)查建議上交市局進(jìn)一步探索其可行性。
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煙草在線曲靖消息 2011年7月11日，由云南省曲靖市水務(wù)局、曲靖市發(fā)展與改革委員會(huì)組織水利、水土保持、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)專家對(duì)《中國(guó)煙草云南曲靖滇東幸福渠工程可行性研究報(bào)告》及
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辦法（討論稿）》的每項(xiàng)內(nèi)容。為了使該辦法的每項(xiàng)指標(biāo)能真實(shí)的反應(yīng)不同產(chǎn)品質(zhì)量狀況，體現(xiàn)該辦法的可行性、客觀性，各個(gè)專家都積極發(fā)言，認(rèn)真
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;針對(duì)成本管理制定出具體的活動(dòng)目標(biāo)；根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行可行性分析，開(kāi)展針對(duì)性的調(diào)查研究和實(shí)務(wù)操作，找出解決問(wèn)題的辦法，并加以改進(jìn)，從而
