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的肯定。并對下步工作提出四點意見建議：一是在采集“約定到戶時間”的過程中，在確保采集的“時間節(jié)點”相對準(zhǔn)確性的同時，還要注意“時間節(jié)點”的科學(xué)性和合理性
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，預(yù)算管理要適應(yīng)ERP和財務(wù)管控的新形勢，要體現(xiàn)合理性、準(zhǔn)確性、先進(jìn)性的原則。三是量入為出、量力而行的原則。四是輕重緩急、精打細(xì)算的原則，預(yù)算執(zhí)行要實現(xiàn)精細(xì)化
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煙草專賣局卷煙零售點合理布局管理辦法（草案）》進(jìn)行聽證宣讀，參加聽證的領(lǐng)導(dǎo)及代表在認(rèn)真聽取相關(guān)陳述后，對《草案》的合法性、合理性及設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)、條件
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區(qū)域規(guī)劃布局情況進(jìn)行了認(rèn)真查看，并按“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、創(chuàng)新發(fā)展”的建設(shè)規(guī)劃思路對項目區(qū)水源的保障性、總體規(guī)劃設(shè)計的系統(tǒng)性及項目工程綜合配套的合理性等方面進(jìn)行初評
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一是找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)督的切入點。積極探索“班子交叉督查工作機(jī)制、部門監(jiān)督員監(jiān)督機(jī)制、四方互控機(jī)制”三個監(jiān)督工作長效機(jī)制的內(nèi)涵，提高紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督檢查的科學(xué)性、合理性和針對性；
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）提出明確要求：
明確重點，抓住可控費用控制主線。要求各單位制定切實可行的可控費用控制措施，衡量可控費用定額標(biāo)準(zhǔn)的合理性，分析費用控制
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;此舉充分體現(xiàn)了項目設(shè)計的人性化、科學(xué)化，投資合理性。
2012年度煙水配套工程項目于2012年4月開始進(jìn)行設(shè)計，7月份完成設(shè)計工作，8月份由聘請的專家對
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“南京”品牌卷煙內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性，促進(jìn)“南京”品牌各類規(guī)格的均衡發(fā)展；要繼續(xù)加強(qiáng)成本費用的控制，尤其單箱耗用量相關(guān)指標(biāo)的管控；要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)
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，具有一定代表性。為確保抽樣的合理性，采取隨機(jī)抽樣、類型抽樣、等距抽樣、整群抽樣相結(jié)合的抽樣方式對訪查對象進(jìn)行抽取。其中，明查的抽樣步驟為：按線路分組
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，做大做強(qiáng)品牌，進(jìn)一步提高“南京”品牌卷煙內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性，促進(jìn)“南京”品牌各類規(guī)格的均衡發(fā)展；要繼續(xù)加強(qiáng)成本費用的控制，尤其單箱耗用量相關(guān)
