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這是作為一名黨員對(duì)自己應(yīng)有的最低要求。
（黨旗高高飄揚(yáng)在防洪一線）
哪里有險(xiǎn)情、哪里最艱苦、哪里群眾最需要，共產(chǎn)黨員就出現(xiàn)在哪里、沖鋒在哪里、戰(zhàn)斗
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的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里等“三大課題”和提升深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)等“五個(gè)形象”，全面抓好各項(xiàng)工作，“卷煙上水平”主要目
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情況，防止回流非渠道和假冒卷煙對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的沖擊。
八是在網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)上精準(zhǔn)發(fā)力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作效用。深入查找網(wǎng)格“短板在哪里，難點(diǎn)在哪里，潛力在哪里”理清
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，總感覺(jué)自己一直是在沒(méi)有根地漂浮著。以至于有了下一代之初，仍是感嘆家在哪里，鄉(xiāng)又在何方。人說(shuō)“近鄉(xiāng)情怯”，我卻是“談鄉(xiāng)情怯”。故鄉(xiāng)對(duì)于我而言，
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占優(yōu)勢(shì)，價(jià)格打不過(guò)大超，積分贈(zèng)送顧客稀少，商品品種不全，更甚的是低價(jià)傾銷，讓我們舉步維艱，出路在哪里？
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、兩整合”，是云南中煙迎接挑戰(zhàn)、著眼未來(lái)的一次堅(jiān)定起航和戰(zhàn)略布局，拉開(kāi)了中國(guó)煙草新一輪深化改革的大幕，給出了“煙草行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕
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的具體工作，深入思考“改革的紅利在哪里，發(fā)展的潛力在哪里，追趕的目標(biāo)在哪里”；堅(jiān)持煙草專賣制度，做制度的守護(hù)者，不做
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;更要以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入思考改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里，努力提升“五個(gè)形象”，在實(shí)干中凝聚力量、破解難題，
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的理念和思維凝聚企業(yè)發(fā)展的集中力。要把戰(zhàn)略管理的理念和思維融入到每一名員工頭腦中，讓大家知道方向在哪里，出路在哪里，目標(biāo)在哪里，現(xiàn)在該怎么做
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，必須采取緊急行動(dòng)來(lái)扭轉(zhuǎn)這一趨勢(shì)。如果這些是我們?cè)趦蓚€(gè)月后看到的數(shù)字，那么我不敢想象一年后我們會(huì)在哪里。
