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；培訓(xùn)結(jié)束后，煙基信息化移動(dòng)終端及時(shí)應(yīng)用到了當(dāng)前的煙基建設(shè)工作。
煙基信息化移動(dòng)終端試點(diǎn)工作的順利開展，為全省移動(dòng)終端的順利推廣積累了經(jīng)驗(yàn)，也為
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，先后派遣劉李俊、宗新峰等5名同志駐村開展幫扶工作；累計(jì)投入專項(xiàng)幫扶資金590余萬元，先后投資幫扶修建基建項(xiàng)目20個(gè)，完工15個(gè)
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、初步設(shè)計(jì)概算、項(xiàng)目招標(biāo)、基建工程、聯(lián)合工房、高架倉庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面，與客人分享了公司易地技改項(xiàng)目工作取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并就其關(guān)心的具體問題進(jìn)行了互動(dòng)答疑。針對(duì)客人感興趣的煙草
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、現(xiàn)場(chǎng)查看的方式，在平地、大龍?zhí)?、啊喇三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)村社進(jìn)行了項(xiàng)目申報(bào)統(tǒng)計(jì)，最終確定申報(bào)項(xiàng)目18個(gè)。
通過這次調(diào)查統(tǒng)計(jì)，為明年乃至今后幾年的煙基建
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煙草在線據(jù)紅云紅葉河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 6月8日，紅云紅河集團(tuán)專家組到昆明卷煙廠就原薄片車間改造為片煙醇化庫項(xiàng)目進(jìn)行論證。
集團(tuán)基建技改部、生產(chǎn)制造中心、物流中心等專家組
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活力起到了積極作用。
集團(tuán)及各生產(chǎn)廠工程審計(jì)人員、基建技改人員、為集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)的審計(jì)中介機(jī)構(gòu)人員共60余人參加了培訓(xùn)。
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，把卷煙倉庫和基建工程的防火安全工作作為當(dāng)前安全工作頭等大事抓緊抓好，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全管理制度。
四是加強(qiáng)值守，提高應(yīng)急能力。完善應(yīng)急救援工作機(jī)制
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技改和物流中心建設(shè)等基建項(xiàng)目上要體現(xiàn)降本增效；在物資采購特別是煙用物資采購方面要精打細(xì)算，進(jìn)一步降低成本；各單位要通過采取不斷優(yōu)化線路、取消中轉(zhuǎn)站等符合自身實(shí)際
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同基建人員、供電所人員和各站所負(fù)責(zé)人，集思廣益，因地制宜，充分考慮經(jīng)濟(jì)、安全以及可行性等方面的因素，綜合確定各站實(shí)施方案。三是嚴(yán)抓落實(shí)。安裝后
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，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)理論與實(shí)務(wù)，工程審計(jì)理論與實(shí)務(wù)，內(nèi)部控制審計(jì)理論與實(shí)務(wù)，舞弊審計(jì)理論與實(shí)務(wù)，資產(chǎn)評(píng)估等；網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容包括基建
