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節(jié)做好卷煙銷售和需求預(yù)測，保持合理的庫存量，堅持先進先出的原則。同時，改善卷煙存放環(huán)境，避免卷煙與地面直接接觸和太陽直射，防止卷煙受潮
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品）和廬山（新品）的上量工作，另一方面做好廬山（大紅運）的上柜工作。
三是做好低檔煙合理社會庫存量宣傳工作。按照農(nóng)村客戶
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訂購率均達到80%以上，存銷比0.05，社會庫存量低，市場價格到位率高。
通過此次市場調(diào)查，為制定區(qū)域個性策略提供一手資料，
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客戶少訂、勤訂，避免不合理進貨造成卷煙積壓，防止因卷煙庫存量過大而造成的卷煙霉變。
提醒客戶卷煙先進先出。營銷人員指導(dǎo)客戶將卷煙庫才能按訂購日期排序擺放，
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品牌卷煙的銷售價格、銷售量以及庫存量，從中分析和查找異常情況；
二是走訪調(diào)查周邊市場。走訪轄區(qū)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、農(nóng)村的群眾和零售戶，了解節(jié)前節(jié)后是否有非煙
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保持陰涼、通風(fēng)的卷煙陳列環(huán)境。
三是做好“庫存安排”，指導(dǎo)零售客戶采取“先進先出法”，在保持合理的庫存水平的基礎(chǔ)上，減少不必要的卷煙庫存量，并
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和運行規(guī)律，合理預(yù)測資金存量，提升資金存款的收益水平，實現(xiàn)存款資金最大化增值。
三是增強資金規(guī)范控制能力。嚴格資金稽核，確保紙質(zhì)簽字、網(wǎng)上審批
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;”、“云煙（神秘花園）”、“云煙（云龍）”和“紅塔山（傳奇）”等新品卷煙的市場價格、市場接受程度、當前庫存量及消費者
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日程計劃，采取地毯式和突擊檢查相結(jié)合的方式，加大市場檢查力度和頻率。同時利用V3系統(tǒng)，對重點地段、重點零售戶每周的進銷存量和結(jié)構(gòu)進行分析，掌握
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旺季后，萬州卷煙配送中心庫存量最高時超庫容26%，等待卸貨車輛最多時達29輛，待卸貨車輛出現(xiàn)?？侩y、等待時間長等問題。有鑒于此，該中心立即采取應(yīng)急
