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制作全省種植意向簽訂、種植合同及煙田綁定、煙用物資進(jìn)銷存可視化實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)大屏，直觀展現(xiàn)煙葉平臺(tái)數(shù)據(jù)應(yīng)用成效。培訓(xùn)的成功舉辦，標(biāo)志著湖南煙葉線數(shù)字化轉(zhuǎn)型省、市兩級(jí)工作模式的全面
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工作機(jī)制體制，建立專人專職工作模式，提高采購工作效率。二是統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)區(qū)布局。結(jié)合產(chǎn)品使用需求和產(chǎn)區(qū)生態(tài)氣候，提升雪茄煙葉生產(chǎn)水平，提高國產(chǎn)雪茄原料與
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客戶“坐穩(wěn)”旅游市場(chǎng)“順風(fēng)車”。以“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題活動(dòng)為切入點(diǎn)，積極探索實(shí)施“清單制+責(zé)任制”工作模式，開展專項(xiàng)調(diào)研、駐店體驗(yàn)、實(shí)地觀摩
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渠道，聚焦“三個(gè)一”，建起群眾身邊的“服務(wù)圈”。行政事項(xiàng)“一次辦好”。全面推行許可事項(xiàng)“網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批”的工作模式，實(shí)現(xiàn)行政許可由“路上走”變成
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科學(xué)研究相結(jié)合，與北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院合作開展移動(dòng)戒煙干預(yù)項(xiàng)目，舉辦天衢科技論壇—戒煙門診能力建設(shè)培訓(xùn)，形成了科研指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐助力科研的良好工作
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，形成黨委立足品牌抓創(chuàng)建、支部立足特色抓落實(shí)、黨員立足崗位抓成效的良好氛圍。為更好地釋放基層黨建“乘數(shù)效應(yīng)”，云南中煙合和集團(tuán)將著力打造“532”特色黨建工作模式，
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人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度，采取跟班作業(yè)、實(shí)踐練習(xí)等模式，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)和實(shí)操鍛煉；建立“人才+項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)+激勵(lì)”工作模式，
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深化專銷“17+5”工作模式，推進(jìn)卷煙銷售和市場(chǎng)監(jiān)管有機(jī)統(tǒng)一和無縫連接，實(shí)現(xiàn)卷煙提質(zhì)、管理增效。
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建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、體系化工作模式，提升工作效能。提升四項(xiàng)目標(biāo)。突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，開展精益“微改善”、崗位創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)，形成更多有價(jià)值、可
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，通過3D工業(yè)場(chǎng)景、統(tǒng)計(jì)圖表、智能推送、定向報(bào)警等多種方式進(jìn)行數(shù)據(jù)展示，實(shí)現(xiàn)工作模式從“人找事”到“事找人”轉(zhuǎn)變，管理效率和執(zhí)行效果明顯增強(qiáng)。
