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、服務(wù)有沒有給客戶帶來便利性、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握、以及客戶經(jīng)理儀表和親和力等方面，由零售戶根據(jù)以上調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行無記名打分。經(jīng)調(diào)查，本次評(píng)價(jià)總分為97.56分
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為參賽隊(duì)員授課，并由車間職工代表組成的評(píng)判組對(duì)其打分。這種方式將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，增強(qiáng)了競(jìng)賽的實(shí)際效用，大大提高了職工參與熱情，達(dá)到新
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路，抒發(fā)我的追夢(mèng)情、尋找有夢(mèng)的人、講述有夢(mèng)想或夢(mèng)想成真的事、贊美夢(mèng)的追逐者等角度，盡情抒發(fā)內(nèi)心的愛國之情和描寫發(fā)生在身邊的感人故事。
經(jīng)嚴(yán)格認(rèn)真評(píng)選打分，
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提出具體指導(dǎo)意見，并對(duì)11項(xiàng)在研項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估打分。
婁底市局（公司）分管局領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科相關(guān)人員、項(xiàng)目組主要成員共43人參加評(píng)估會(huì)議。
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，由具有精益項(xiàng)目單位的主要負(fù)責(zé)人或分管企管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評(píng)委，現(xiàn)場(chǎng)打分、統(tǒng)分、報(bào)分，以確保結(jié)果公平、公正、公開。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，評(píng)選出了十佳精益項(xiàng)目成果
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;》。
二是理論考試工作保密化。各個(gè)部門的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試試卷由縣局負(fù)責(zé)人當(dāng)天出題，班子成員共同監(jiān)考，考后縣局負(fù)責(zé)人及時(shí)閱卷打分。
三是綜合測(cè)評(píng)工作公開化，
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意見，并依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了終審量化打分評(píng)價(jià)。
綜合各項(xiàng)目DM階段、A階段、IC階段和項(xiàng)目終審四個(gè)階段的評(píng)審成績(jī)，楚雄卷煙廠2014年8個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目中有5個(gè)
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各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審打分。
會(huì)上，譚勇副廠長(zhǎng)作講話并對(duì)亮點(diǎn)工作提出了三點(diǎn)要求，一是亮點(diǎn)工作是精益管理的一個(gè)突破口、切入點(diǎn)，要以點(diǎn)帶面，固化亮點(diǎn)工作
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產(chǎn)廠（公司），按照“不考核、不打分、不排序”的工作原則，以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”為目的，在生產(chǎn)一線進(jìn)行了科學(xué)系統(tǒng)的跟批工藝測(cè)試。本次測(cè)試客觀
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;公司）以卷煙零售終端評(píng)測(cè)系統(tǒng)為依托，開展了卷煙零售終端年度評(píng)測(cè)。
為確保公平性和合理性，本次測(cè)評(píng)以人工定性打分與系統(tǒng)定量統(tǒng)計(jì)相結(jié)合，從終端建設(shè)
