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，努力讓科技創(chuàng)新成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。
抓好隊伍建設(shè)，強化創(chuàng)新人才支撐。打通技術(shù)、職稱晉升通道。推進農(nóng)藝師、烘烤師、分級師“三師”等的建設(shè)，探索評聘
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，選擇適合的增收項目，對引進的多元增收項目進行全面分析研判，并主動融入當(dāng)?shù)孛撠毊a(chǎn)業(yè)規(guī)劃大局。
三是打通一個鏈條。堅持煙草引導(dǎo)、市場化運作的原則，積極
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局（營銷部）多舉措探索縣級局專銷零三位一體工作機制，取得初步成效。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃，打通工作壁壘。以打通“專銷零”一體化工作壁壘為切入點
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。重點圍繞查找問題是否聚焦、即知即改是否迅速等方面，對各基層單位、各支部教育實踐活動進行全程監(jiān)督，確保各項整改工作扎實到位。
三是打通末梢，緊抓基層基礎(chǔ)不放
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的全覆蓋。
全面推進綜合集成的探索實踐。搭建省市兩級綜合管控調(diào)度服務(wù)平臺，打通工商在途、倉儲分揀、批零在途三大信息節(jié)點，涵蓋作業(yè)、監(jiān)控、決策、管理和服務(wù)五大領(lǐng)域。以“省
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上水平工作任重道遠，下一步要緊緊圍繞構(gòu)建新型的客我關(guān)系、打通真正滿足市場需求通道兩個核心做更加細致的工作，推動營銷工作上水平。具體來說：
一是研究客戶需求
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，流量和功能達到要求，各工序已全部打通，膨絲線開始進入配方投料試產(chǎn)階段。
膨脹煙絲線去年底安裝完畢并進行了初步調(diào)試，今年初又進行了進一步的精確
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的工作成績給予肯定，強調(diào)要堅持一分部署、九分落實，全力推動學(xué)習(xí)教育和行業(yè)整改整治走深走實。落實之要在于牽住“牛鼻子”、打通“中梗阻”、暢通“主樞紐”，要壓緊壓實
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平臺，打造全鏈路數(shù)字中樞。南昌市公司探索建設(shè)“數(shù)字營銷大腦”，整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，完善“工商零消”全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)鏈，打通服務(wù)客戶的“最后一公里”。積極
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新體系，切實打通服務(wù)“最后一公里”，全面提升轄區(qū)客戶服務(wù)滿意度。
