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，可能在實際工作過程中卻存在著不排斥學(xué)習(xí)，也不鼓勵學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀；雖然企業(yè)文化強調(diào)創(chuàng)新，可能在實際工作中卻更多的追求安穩(wěn)，不愿意承擔
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的注意力和參與度越來越難俘獲，一旦用戶發(fā)現(xiàn)自己被營銷，他們對該事件就會產(chǎn)生排斥心理；再次，事件營銷的根本在于產(chǎn)品的好壞，一個成功的事件
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抽，效果就不太好了，何況，還有一些不喝酒的煙民，他們在存在上一種排斥的消費心理，在試過一次之后，他們當然不會再來
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和取消妨礙公平競爭、設(shè)置行政壁壘、排斥外地產(chǎn)品和服務(wù)進入本地市場等。
“這是改革開放以來扶持流通業(yè)發(fā)展的含金量最高的一份文件。”零售業(yè)專家宋則評價道。
7月25日，國務(wù)院總理
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當作實施懲罰員工的一種手段，導(dǎo)致職工對績效考核排斥；在年終先進員工的評選上，也成了“輪流坐莊”或是“投票選取”等。這些問題的存在，在某種程度
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的稅費和服務(wù)費，導(dǎo)致卷煙產(chǎn)品價格偏高，因此制約了卷煙的消費群體，無形的將卷煙的消費群體鎖定為高消費群體。而大部分的普通消費者對購買娛樂服務(wù)業(yè)內(nèi)銷售的卷煙都采取排斥
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，就想到找郝永蓮解決，甚至是生活上的苦惱都找郝永蓮傾訴。
在郝永蓮服務(wù)的片區(qū)，有位零售客戶長期對客戶經(jīng)理甚至煙草公司都很排斥，有著很多不切實際的偏見
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;解決矛盾是事物前進的內(nèi)在動力，要求我們要主動面對問題、分析問題、深入問題，制定對策、解決問題；要求我們避免排斥矛盾、無視問題的存在，以頭腦的清醒
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不足，且部分零售戶方面也存在對老品牌的信賴和對新品牌的排斥。
四、對策：
（一）提升服務(wù)理念，實行個性化服務(wù)。
一是要
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，既不因反對享樂主義而排斥物質(zhì)生活的改善，也不因物質(zhì)生活的富有而忽視精神生活。而低級庸俗的精神生活，則以“及時行樂”為信條，為獲取個人的歡樂而損害企業(yè)
