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市場(chǎng)管理和提升卷煙市場(chǎng)的凈化率，煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法部門(mén)應(yīng)將其作為一項(xiàng)重要工作長(zhǎng)抓不懈。筆者認(rèn)為，可以從以下四個(gè)方面著手：
一是加強(qiáng)市場(chǎng)控制能力。扎實(shí)推進(jìn)“按客戶(hù)訂單組織貨源
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合作生產(chǎn)的“樣板房”，阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)在同質(zhì)化生產(chǎn)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)效方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量控制能力得到上海煙草集團(tuán)高度認(rèn)可。步入新時(shí)代，滬皖煙草工業(yè)合作關(guān)系更加
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等方面的不足。三是應(yīng)對(duì)控制能力。在煙草市場(chǎng)檢查和查處煙草案件時(shí)，常常會(huì)遇到執(zhí)法受阻的情況。這對(duì)縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員來(lái)說(shuō)，這是在執(zhí)法過(guò)程中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件控制能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)
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能夠?yàn)楣ぷ髯⑷霟o(wú)限的動(dòng)力支持。
控制與創(chuàng)新力。客戶(hù)經(jīng)理自己所轄的區(qū)域會(huì)有幾百個(gè)零售店主，對(duì)于這些店主一定要有基本的控制能力，控制能力并不是簡(jiǎn)單地管理，
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“五項(xiàng)基礎(chǔ)”（有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理），提升“六種能力”（生產(chǎn)組織能力、設(shè)備保障能力、質(zhì)量控制能力
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管理機(jī)械化、采烤機(jī)械化都還在嘗試階段。
七是風(fēng)險(xiǎn)控制能力低。煙葉種植與其他經(jīng)濟(jì)作物一樣，對(duì)自然災(zāi)害、病蟲(chóng)害的風(fēng)險(xiǎn)控制能力低，特別是風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi)、病毒病等。雖然市縣財(cái)政、縣
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，卷煙成本的結(jié)轉(zhuǎn)工作就只能每月匯總轉(zhuǎn)一次。
2、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)分離，削弱控制能力
由于卷煙成本的結(jié)轉(zhuǎn)工作就只能每月匯總轉(zhuǎn)一次，這帶來(lái)了管理上延遲的問(wèn)題
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，大多數(shù)煙民還是靠自我控制能力來(lái)戒煙，但戒煙成功的人較少。戒煙的過(guò)程很難受，而吸煙是又傷錢(qián)又傷身體，很多煙民想戒煙卻戒不掉，陷入兩難
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市場(chǎng)管理和控制能力，使優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作上水平、出成效。三是在學(xué)習(xí)借鑒中發(fā)展創(chuàng)新。對(duì)于創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建單位要積極學(xué)習(xí)借鑒，并與自身創(chuàng)建實(shí)際緊密結(jié)合
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;提高煙農(nóng)對(duì)煙葉生產(chǎn)效率和品質(zhì)控制能力。數(shù)字化管理系統(tǒng)幫助農(nóng)民更好地管理土地資源、監(jiān)測(cè)氣象條件，從而最大程度減少自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)作物的影響。新技術(shù)的創(chuàng)新使用不僅降低了成本、提高了產(chǎn)質(zhì)量
