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,唯有作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,我們都是答卷人,要回應(yīng)職工群眾和時代的聲音和需求。
在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進作風(fēng)中提升效率,通過現(xiàn)實的看得見的行為和動作
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市場監(jiān)管有了“千里眼”
歷經(jīng)幾十年發(fā)展,煙草行業(yè)積累了大量數(shù)據(jù)信息,如何利用它們加大市場監(jiān)管力度、提升效率,成為近年來專賣管理的一個新課題
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考評與培訓(xùn)兩結(jié)合。三是要在檢查活動開始前,熟悉被檢查單位的工作狀況,這樣考評才能有的放矢,提升效率。四是要注意方法,把握檢查進度,
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致力于服務(wù)變革的企業(yè)提供有力的啟發(fā)和幫助。
三、流程變革——核心價值流動消除浪費
從消除浪費的角度出發(fā),優(yōu)化流程,加快核心價值流動,提升效率
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居高不下的現(xiàn)狀,行業(yè)越來越注重規(guī)范管理、提升效率,全面推進提質(zhì)降本增效,以更好促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在行業(yè)總體方針的指導(dǎo)下,各卷煙工廠分別結(jié)合實際
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組配方成本、煙絲單耗,實現(xiàn)卷煙輔材國產(chǎn)化替代,推進降本增效。
三是圍繞浦東科技創(chuàng)新園區(qū)實質(zhì)化運行,提高休系運行水平。產(chǎn)品研發(fā)體系方面注重提升效率和對產(chǎn)品
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節(jié)約設(shè)計成本,而且有利于材料集中采購,減少庫存定額,也有利于連續(xù)生產(chǎn),提升效率,減少材料更換頻次和損耗。
推進精益采購
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融合”的目的,就是以信息化技術(shù)為支撐,消除浪費,提升效率,創(chuàng)造價值,這與推進精益管理目標(biāo)一致。依托自有的寶貴信息化資源
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課題攻關(guān),全面提升卷煙營銷水平,達到降低成本、提升效率、有效服務(wù)的目的。
“科技創(chuàng)新研究涉及到方方面面,需要各項制度的支撐,我們在市局
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解決這些要因,一次次地嘗試、一次次地總結(jié)、一次次地改進、又一次次地實施,不斷摸索著如何改進服務(wù)、提升效率。
綠色通道,便捷高效
“咦,楊