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管理、質(zhì)量日考核、檢測器管理、可視化標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)管理方面成效明顯。二是隊(duì)伍士氣不錯。全廠干部職工面對較大壓力,不等不靠,主動作為,以良好的精神狀態(tài)、不斷提升
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;帶著這些問題,福建中煙上下“一盤棋”,結(jié)合開展“轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化執(zhí)行、提升能力”主題實(shí)踐活動,堅(jiān)持技術(shù)轉(zhuǎn)型與管理升級“雙輪驅(qū)動”,努力破解企業(yè)
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;從強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、抓好組織動員、加大保障力度、提升能力素質(zhì)四個方面下功夫,在不斷破局破題中推進(jìn)專賣管理重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。就強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),張?zhí)旆逯赋?#xff0c;責(zé)任不是
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;提升能力和增強(qiáng)實(shí)力的培訓(xùn)目標(biāo)和要求。
首先,培訓(xùn)內(nèi)容過于“講理”,對理論知識轉(zhuǎn)化和運(yùn)用存在“短板”。
應(yīng)當(dāng)說,過于注重理論方面的授課,
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二是加大培訓(xùn)力度,提升能力素質(zhì)。俗話說“隊(duì)伍重在建,關(guān)鍵在帶”。提升專賣稽查人員隊(duì)伍素質(zhì),應(yīng)加大培訓(xùn)力度,改進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式方法。從基礎(chǔ)入手
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預(yù)警規(guī)律,隊(duì)伍“比學(xué)趕超”熱情被激發(fā),鉆研業(yè)務(wù)、提升能力的良好風(fēng)氣更加濃厚。數(shù)智技術(shù)深度融入專賣監(jiān)管,臨沂市局交出一份亮眼答卷:2024年
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;又如,依托物流創(chuàng)新工作室,一些單位積極參與科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報和專題專項(xiàng)創(chuàng)新研究,在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、提升能力。立足業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求,
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,不斷充實(shí)自我,提升能力。一位零售戶朋友,利用空閑時間在網(wǎng)上學(xué)習(xí)剪紙技藝,經(jīng)過不斷創(chuàng)作,在各個雜志報刊上發(fā)表剪紙作品,在自己的小
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工作的實(shí)施方案,完善技術(shù)人員職務(wù)晉升通道,加大對專業(yè)技術(shù)人員的獎勵力度,堅(jiān)持物質(zhì)激勵與精神激勵并用,鼓勵技術(shù)人員提升能力、發(fā)揮潛力,激發(fā)創(chuàng)新
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,在解決問題中磨礪本領(lǐng),在提升能力中解決問題,成為政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng),專業(yè)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部。四要改進(jìn)作風(fēng),撲下身子抓落實(shí)。深入調(diào)查