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縮短具體工作運(yùn)行時間的同時促進(jìn)業(yè)務(wù)之間的銜接順暢便利高效，進(jìn)一步促進(jìn)勞動效率的提升和勞動成本的降低。
二是從過程管理上抓成本控制。強(qiáng)化成本費(fèi)用分析，按月度、季度、年度
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，構(gòu)建先進(jìn)高效、實(shí)在管用、具有河北特色、有利于效益、效率提升的精益管理模式。二是監(jiān)管提質(zhì)，市場監(jiān)管體系進(jìn)一步完善，監(jiān)管效率、監(jiān)管質(zhì)量明顯提升。三是服務(wù)增值，
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，進(jìn)一步細(xì)化業(yè)務(wù)管理、流程監(jiān)控、費(fèi)用控制等執(zhí)行層面的制度，為構(gòu)建現(xiàn)代物流體系提供制度保障，試點(diǎn)單位要進(jìn)一步發(fā)揮好試點(diǎn)、引領(lǐng)和標(biāo)桿作用；要促進(jìn)效率提升
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，工廠形成了涵蓋質(zhì)量改進(jìn)、效率提升等多方面的首批六西格瑪改善成果。
4月12日，新疆卷煙廠在行政樓四樓會議室，召開了工廠六西格瑪項(xiàng)目終期評審發(fā)布會。會議評審
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煙草在線專稿 在2011年的春供前的生產(chǎn)會議上，江西中煙南昌卷煙廠華剛副廠長提出卷包車間在扎實(shí)推進(jìn)TnPM工作中，要首抓重抓設(shè)備生產(chǎn)效率的提升。卷包車間就提升設(shè)備
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;鑒別效率提升60%以上。“現(xiàn)在出去檢查，腰桿都挺得更直了，效率高了，底氣也足了！”老稽查員田師傅笑著補(bǔ)充道。圖為微創(chuàng)新成果發(fā)布會現(xiàn)場這種“小
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;吉安市局（公司）依托數(shù)字化倉儲系統(tǒng)建立了智能調(diào)度策略模型，減少了無效作業(yè)。自系統(tǒng)應(yīng)用以來，卷煙盤點(diǎn)效率提升70%，叉車出入庫作業(yè)效率
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。在數(shù)字員工上崗廣西煙草、泰安煙草后，實(shí)現(xiàn)了7*24小時全自動識別、登陸、發(fā)送的發(fā)票勾銷流程，將業(yè)務(wù)處理流程效率提升了80%。實(shí)在智能也針對性解決了浙江中煙、成都卷煙廠的報(bào)稅
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堆疊異型煙方式，實(shí)現(xiàn)了全品規(guī)卷煙共線分揀、合單與包裝。通過改造，東營煙草物流在用工人數(shù)減少1/4的情況下，分揀效率提升了一倍多，裝車及送貨效率提升
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組完成了高速機(jī)效率提升、智能質(zhì)量點(diǎn)檢、RF20切紙輥運(yùn)動控制、GDX6伺服控制系統(tǒng)改進(jìn)、高速機(jī)效率提升等技術(shù)創(chuàng)新課題和《搭建高速機(jī)電氣技術(shù)實(shí)驗(yàn)平臺》等創(chuàng)新項(xiàng)目。平時，勞模創(chuàng)新
