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進入新常態(tài)，活動形式單一、客戶參與度不夠、功能發(fā)揮不充分等問題，成為制約其效能提升的瓶頸。
對于如何推動自律互助小組全面轉(zhuǎn)型升級這道難題，柳州市
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力點，強化績效考核目標設(shè)置的科學性，借助考核的實績導向和正面激勵作用，實現(xiàn)績效考核互推，推動考核效能的提升和放大。把卷煙銷量作為專銷結(jié)合工作
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精準的服務(wù)和資源；探索營銷服務(wù)考核機制創(chuàng)新，建立以服務(wù)為基礎(chǔ)、業(yè)績?yōu)閷虻牟环忭斂己藱C制，拉動服務(wù)效能的提升。探索服務(wù)客戶聯(lián)盟體系，以客戶自我管理
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，平均估算快遞員人均效率可提升1倍。這個數(shù)據(jù)對快遞公司意味著，在人均
效能提升1倍情況下，若快遞業(yè)務(wù)量增加100%，也不需增加收派員?！ ⌒熅韮?/div>
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;提升專賣人員法律知識水平，等等，通過開展一系列的舉措，使專賣隊伍整體素質(zhì)有了較大的提升，但影響專賣執(zhí)法隊伍工作效能提升的不利因素依然存在
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。由于學習型組織注重學習，注意激勵與創(chuàng)造，從而使員工具備了系統(tǒng)思考的觀念，繼而達到思想理想升華、自尊水平提高、自行負責增強和自我效能提升，由此
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%，同比分別提高1.75個百分點、3.1個百分點；資源配置優(yōu)化，管理效能提升，重點環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)基本全覆蓋，實現(xiàn)了減工降本
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管理工、科技創(chuàng)新應用工程、優(yōu)化結(jié)構(gòu)保障工程、烘烤效能提升工程、散煙收購推進工程、職業(yè)煙農(nóng)培育工程等十大惠民工程，實踐“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)價值觀，詮釋著融入
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;就必須在“過程”上下功夫，就要讓員工“動”起來，要讓員工從組織構(gòu)架的梳理上、從設(shè)備效能的提升上、從工藝參數(shù)的優(yōu)化上去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，通過問題的解決
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組織建設(shè)、專業(yè)服務(wù)普及、職業(yè)煙農(nóng)培育、科技創(chuàng)新應用、優(yōu)化結(jié)構(gòu)保障、烘烤效能提升、散煙收購保障、信息集成管理工程。這“十大工程”基本涵蓋了煙葉生產(chǎn)所涉及的各主要環(huán)節(jié)，成為曲靖市局（
