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視頻會(huì)議,并開展了精益管理暨質(zhì)量體系文件視頻培訓(xùn)。
評(píng)審會(huì)上,管理者代表黃明迪做了2014年度綜合管理體系運(yùn)行報(bào)告,系統(tǒng)評(píng)價(jià)2014年全市系統(tǒng)綜合管理體系運(yùn)行
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為加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè),近日,云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠復(fù)烤車間分級(jí)作業(yè)區(qū)利用淡季檢修時(shí)間,積極組織人員從文件更新、工具維護(hù)、樣品制作三個(gè)層面持續(xù)
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;雖然這份申報(bào)不是強(qiáng)制性文件,但這可是電子煙主管部門第一次向行業(yè)進(jìn)行摸底,數(shù)據(jù)越多越好,信息越真越好,這些信息匯總后有利于主管部門進(jìn)行決策
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下發(fā)這方面的文件和規(guī)定,也一直在堅(jiān)持“三項(xiàng)檢查”,防止出現(xiàn)問(wèn)題。但從各地的執(zhí)行情況來(lái)看,很多單位還是做起了表面文章,不按采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)
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流程優(yōu)化、加強(qiáng)目標(biāo)管理、強(qiáng)化文件執(zhí)行力為工作重點(diǎn),推動(dòng)體系持續(xù)改進(jìn),鞏固質(zhì)量體系建設(shè)和認(rèn)證工作成果,全面提升質(zhì)量管理體系運(yùn)行績(jī)效?! 」P者認(rèn)為,
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文件號(hào)。4、第四章修改前:辦理渠道修改后:技術(shù)審評(píng)機(jī)構(gòu)主要變化:1)技術(shù)審評(píng)由第十章提前至第四章;2)將“審評(píng)機(jī)構(gòu)
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江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠第一期“十分鐘微課堂”近日正式開講,首批關(guān)鍵崗位人員接受文件制度“回爐再培訓(xùn)”。針對(duì)青年員工、關(guān)鍵崗位員工在技能、知識(shí)、制度理解等方面存在的差距
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為確保制度建立與制度執(zhí)行的高效規(guī)范,12月17日,重慶中煙涪陵卷煙廠在二樓視頻會(huì)議室開展了《涪陵卷煙廠審計(jì)整改管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)文件培訓(xùn)。工廠審計(jì)科工作人員從術(shù)語(yǔ)和定義、相關(guān)
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煙草在線據(jù)《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》報(bào)道 “這幾天,我一直在學(xué)習(xí)中央剛剛發(fā)布的指導(dǎo)‘三農(nóng)’工作的第十四個(gè)一號(hào)文件,這個(gè)文件的主線是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,里面對(duì)優(yōu)化
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近期,河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司張家口卷煙廠動(dòng)力車間組織開展“質(zhì)量控制,我來(lái)上一課”活動(dòng)。活動(dòng)依托“卓越荷花”小講堂,圍繞學(xué)質(zhì)量文件、談質(zhì)量感悟、做質(zhì)量承諾