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;的工作中發(fā)揮新成效?！熬獷銀行”助力車間精益管理新模式，將車間全員納入積分體系，涵蓋提案、改善、對(duì)標(biāo)、工藝、6S、TnPM、能源管理七項(xiàng)重點(diǎn)工作。個(gè)人和班組積分的形式使人人
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的經(jīng)驗(yàn)；三要繼續(xù)聚焦短板，在基層黨組織建設(shè)方面取得新成效；四要進(jìn)一步落實(shí)好主體責(zé)任，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和總結(jié)宣傳。
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作風(fēng)、激發(fā)活力、提升績(jī)效，不斷向機(jī)關(guān)處室和基層單位拓展延伸，以效能建設(shè)新成效服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局，真正發(fā)揮機(jī)關(guān)的示范帶動(dòng)作用，為組織成長(zhǎng)營(yíng)造良好
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”文化宣貫，突出推廣車間節(jié)能降耗新舉措、新成效，重點(diǎn)培養(yǎng)員工的精益理念和節(jié)約意識(shí)。運(yùn)用“算賬、考核、對(duì)比”等方法，從思想意識(shí)到實(shí)際行動(dòng)，從小
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工作取得新成效；四是專賣管理要上臺(tái)階。要將日查與夜查相結(jié)合的監(jiān)管模式常態(tài)化，定期組織集中排查，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)清理整頓和案件查辦力度。
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市場(chǎng)、要銷量、要效益；要全力以赴推進(jìn)精益管理工作，一點(diǎn)一滴降成本，努力在降本增效上取得新成效。
廣西區(qū)局（公司）辦公室、銷售處
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銷量、要效益；要全力以赴推進(jìn)精益管理工作，一點(diǎn)一滴降成本，努力在降本增效上取得新成效。
區(qū)局（公司）辦公室、銷售處負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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技術(shù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型。
會(huì)議要求，“十三五”開局之年，任務(wù)完成要有新亮點(diǎn)、系統(tǒng)整合要有新成效、信息服務(wù)要上新水平、信息安全實(shí)現(xiàn)零事故、廉政建設(shè)要過得硬。一是按照國(guó)家局
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，回顧總結(jié)2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作，安排部署2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)。
公司黨組書記、總經(jīng)理盧平充分肯定2015年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的新成效。就如何落實(shí)全面
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庫存管理工作，提升工廠基礎(chǔ)管理水平，確保2016年昆煙采購管理工作取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。
