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企業(yè)執(zhí)行的最起碼的條件，要是沒有這些什么都做不成；其次，文化的執(zhí)行對(duì)于指導(dǎo)工作的企業(yè)文化，價(jià)值觀、核心理念，要落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中
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領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)，形成高調(diào)做事、低調(diào)做人、敬業(yè)奉獻(xiàn)、明禮誠信、開放透明的良好氛圍。
要推進(jìn)母子文化的相融共進(jìn)，將“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的核心理念、使命愿景融入“兩個(gè)至上
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;往往單純地認(rèn)為煙草企業(yè)文化的主要內(nèi)容就是做一些公關(guān)宣傳活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)和職工的文化娛樂活動(dòng)，而忽視了煙草企業(yè)文化中深層次的內(nèi)容，即煙草企業(yè)核心理念和獨(dú)特的氣質(zhì)不斷形成
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）要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，體現(xiàn)以人為本的核心理念
員工是煙草企業(yè)中最重要的基本元素，煙草企業(yè)文化建設(shè)就是要靠廣大員工的努力，把煙草企業(yè)的文化熔化
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和跨省聯(lián)合重組的戰(zhàn)略中，無數(shù)紅塔人以自己的實(shí)際行動(dòng)在踐行著這一紅塔戰(zhàn)略的核心理念。
在紅塔集團(tuán)由省內(nèi)向省外跨越的過程中，有一個(gè)特殊的群體，他們就象堅(jiān)守
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價(jià)值觀，是行業(yè)文化的核心理念，體現(xiàn)了行業(yè)文化的先進(jìn)性，指出了行業(yè)文化建設(shè)的方向；以“兩個(gè)至上”為內(nèi)核，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)
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”的企業(yè)精神，確立了“以煙為主、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”和“立足貴州、面向全國、爭創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建了以“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”為核心理念的企業(yè)文化體系，
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煙草商業(yè)“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力踐行“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的核心理念，有效防范公司潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)，提升公司的整體競爭力
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管理監(jiān)督特點(diǎn)的淳化煙草“春（淳）風(fēng)化雨”專賣文化理念體系，總結(jié)提煉出了3個(gè)核心理念和5個(gè)管理理念，通過一系列的文化實(shí)踐和宣貫活動(dòng)，
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的怪圈?，F(xiàn)階段，連鎖超市紛紛挺進(jìn)高端品牌，還處于粗放擴(kuò)張以在利基市場中占據(jù)有利位置的初級(jí)階段。歐美的高端超市通常以有機(jī)、健康和安全為核心理念，具備足夠的特色與
